人教部每年对照《能力开发需求表》、《职业发展规划表》检查评估，了解分公司在一年中是否为员工提供培训学习、晋升机会，员工个人一年中考核及晋升情况，并提出员工下阶段发展建议（）

职业规划前期需要做哪些准备

A发展方向评估

B心理需求评估

C企业岗位实习

D发展潜力评估

管理者要提升执行能力，应该( )

A、了解员工个人自我发展规划，帮助员工规划职业生涯

B、应经常与员工沟通、交流

C、明确员工的工作目标

D、督促员工制定规则计划，实施严格、合理、有效地监督检查和惩罚制度

职业生涯规划的步骤是自我评估、职业生涯机会的评估、确定职业发展目标、选择职业生涯发展路线、制定职业生涯行动计划于措施、评估与回馈。()

下列法律中，属于社会法的有（ ）。

A.《预算法》

B.《城乡规划法》

C.《职业病防治法》

D.《残疾入保障法》

E.《安全生产法》

下列法律中，属于社会法的有（ ）。 A．《预算法》 B．《城乡规划法》 C．《职业病防治法》 D．《残疾人保障法》 E．《安全生产法》

职业开发包含职业规划和职业管理两个过程。()

从组织的角度出发，职业生涯规划的工作有()

A.评估职工潜能与培训需求

B.厘清组织未来人员雷求

C.开发组织职业生涯阶梯与职位

D.把合适职工放到合适的职位上

下列法律中，属于社会法的是（ ）。

A.《反垄断法》

B.《民事诉讼法》

C.《职业病防治法》

D.《城乡规划法》

要使职业生涯规划行之有效,就需不断地对职业生涯规划进行评估、修正,调整的内容包括()。

A、发展目标

B、工作时间

C、发展阶梯

D、发展措施

组织应采用的职业生涯开发策略与方法主要有（ ）。

A.将职业生涯发展规划与组织业务战略规划融为一体

B.加强员工需求与组织需求的有机结合

C.加强职业生涯开发与其他人力资源管理系统直接的联系

D.通过技能培养和责任制加强管理人员在职业生涯开发中作用

E.提供各种工具和方法，让职业生涯开发系统更具开放性