A.自动出价
B.系统推广定向
C.分APP出价
D.智能放量
第1题
A.“虎妈”注重全面发展,有利于孩子的成长和发展
B.“猫爸”尊重孩子的主体地位,有利于孩子的成长和发展
C.“猫爸”过于溺爱,不利于孩子的成长和发展
D.“虎妈”注重教育的多元化,有利于孩子的成长和发展
第2题
A.13.3万元
B.23.3万元
C.16.7万元
D.26.7万元
第3题
A.4年
B.5年
C.6年
D.7年
第4题
A.赵先生的生涯阶段属于稳定期,这个时期对于未来的生涯规划应该有明确的方向,是否专项管理岗位,是否可以自行创业当老板,在该阶段都应该定案
B.赵先生的生涯阶段属于建立期,应该既在职进修充实自己,同时拟订职业生涯计划 (career plan),确定往后的工作方向,目标是使家庭收入稳定增加
C.赵先生的冢庭处在家庭成熟期,在支出方面子女教育抚养负担将逐渐增加,但同时随着收入的提高也应增加储蓄额,来应对此时多数家庭会有的购房计划和购车计划
D.赵先生的家庭处在家庭形成期,年轻可承受较高的投资风险
第5题
(1)赵先生每年还房贷8.4013万元,60岁时房价为324.3398万元。
(2)赵先生如果反按揭的话,则每年可以获得30.3838万元。
(3)赵先生如果购房再进行反按揭的话,现金流的净现值为-43.4315
(4)赵先生如果租房的话,房租支出的净现值大于购房的净现值,所以应该租房
A.(1)(2)
B.(2)(3)
C.(2)(4)
D.(3)(4)
第6题
A.家庭系统
B.生态系统
C.家庭抗逆力
D.家庭生命周期
第7题
A.80%
B.85%
C.90%
D.95%
第8题
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
A公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司,目前有员工100多人,分属销售部、软件开发部、系统网络部等业务部门。公司销售部主要负责服务和产品的销售工作,将公司现有的产品推销给客户,同时也会根据客户的具体需要,承接信息系统集成项目,并将其中应用软件的研发任务交给软件开发部实施。
经过招投标,A公司承担了某银行的系统集成项目,合同规定,5月1日之前统必须完成,并且进行试运行。合同签定后,项目的软件开发任务由软件开发部负贡,硬件与网络由系统网络部负责设计与实施。王工担任这个项目的项目经理。王工根据项目需求,组建了项目团队,团队分成软件开发小组和网络集成小组,其中软件开发小组组长是赵工,网络集成小组组长是刘工。王工制定了项目进度计划,图1该项目的进度网络图。
软件开发中,发现有两个需求定义得不够明确,因此增加了一些功能,导致功能模块设计延长了五天。网络集成过程中,由于涉及到物联网等新技术,综合布线延迟了五天,接着采购的一个新设备没有按时到货,到货之后在调试过程中遇到了以前没有遇到的问题,使网络设备安装调试延迟了7天。两个小组分别通过电话向各自部门通报项目进展,而网络集成工作是在用户现场进行的,因此阿络集成的进度状况在公司总部进行开发工作的软件开发小组并不了解。上述问题导致了项目整体进度的拖延,绩效状况不佳。
[问题1] (10分)
项目原计划的工期是(1)天,如不采取措施,项目最后完工的工期是(2)天,这是因为(3)、(4)等活动的工期变化,导致了关键路径的变(5)如果想尽量按照原来的预期完成工作,而使增加成本最少,最常采用的措施应是(5)。
请你将上面的叙述补充完整(将空白处应填写的恰当内容写在答题纸的对应栏内)。
[问题2](6分)
分析案例中发生问题的可能原因。
[问题3](9分)
结合案例,说明王工应如何实施进度控制?采用的工具与技术有哪些?
第9题
A、家庭系统
B、生态系统
C、家庭抗逆力
D、家庭生命周期
第10题
A.15.13%
B.17.08%
C.19.34%
D.21.79%
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