项目经理邀请客户参加月会，但客户不常参加。项目经理应该怎么做？（）

一个潜在客户向项目经理提交了一个为期多年的项目建议邀请书。在提交任何文件之前项目经理与客户联系，并讨论接收到的信息。接下来项目经理在内部讨论这些信息。项目经理正在从事下列哪一项工作

A.制定项目章程

B.定义高层次范围

C.识别高层次风险

D.执行关键干系人分析

项目经理与销售经理一起合作答复建议邀请书RFP客户对一个仍处于开发阶段的新产品功能异常感兴趣。销售经理要求项目经理在答复中包含可提供该功能的内容。项目经理应该怎么做

A.按照销售经理的建议答复

B.将该问题上报给项目发起人

C.通知客户无法提供该产品功能

D.拒绝答复该RFP

某项目经理受聘于 A公司参与一个竞争性投标，在授标之前，项目经理从 A公司辞职并受聘于 B公司。B公司也是一个投标商， B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议，项目经理应该如何反应 ?

A、拒绝邀请

B、参加会议但是不提供任何可能危及投标过程结果的信息

C、参加会议并且提出建议帮助 B公司投标成功

D、探讨 A公司的某些销售战略，简短的提供可以让 B公司受益很小的答案

项目会议中,项目经理应该：（ ）。

A.事先明确会议的目的

B.事先制定会议规则,准备会议议程,并分发给相关人员

C.只邀请与会议议题有关的人参加会议,而且使每一个参加会议的人都明白自己的责任

D.按时开始会议,并且限制会议长度,制定时间限制,按时结束会议

E.在会议上要坚持事先制定的议程,避免跑题

为了确保明确了解客户要求并且制定令人满意的项目计划在开始项目执行之前ABC项目经理 （ ）

A．邀请客户会见项目班子审查其专业背景和技术优势

B．通过由技术组定期审查来确认项目控制计划

C．将重点放在以获得正式批准文件的方式接受最后成果验收上

D．通过由客户及其他利害关系者审查项目计划和确认项目基准来获得计划的批准

由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（ ）。

A．外部评审

B．内部评审

C．第三方评审

D．社会评审

A．专卖稽查员

B．小组组长

C．客户经理

D．副组长

你决定要在公司中组建一个PMP考试的学习小组，邀请公司内部其他的项目经理一起参加，以次帮助大家更好地准备这次考试。由于公司总经理已经决定奖励每个通过考试的人5000美元，所以每个人都有了很强的动力要通过考试。那么，在组织这个学习小组的过程中你要采用什么类型的沟通方式呢？（ ）

A．水平型

B．垂直型

C．正式型

D．外部型

公司客户经理在业务活动中，在遵循有关规定的前提下，可以邀请客户或应客户邀请进行娱乐活动。()

由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于( )。

A．外部评审

B．内部评审

C．第三方评审

D．社会评审