在精简区县分公司组织机构的基础上，尽量将优秀人员下沉网格一线，鼓励和吸引各级职能管理人员下沉网格，按照区县分公司网格及其他一线人员总量占比不低于的要求，充分挖潜网格人力资源（）

A．半个月

B．一个月

C．两个月

D．三个月

D公司优化企业组织机构D公司近年来在组织机构改革方面主要是推行事业部制。经精心研究和策划，将D公司优化企业组织机构 D公司近年来在组织机构改革方面主要是推行事业部制。经精心研究和策划，将厂部的八个职能部门重新合并成八部一室，压缩或分流102名处室人员。这一措施激发了各经营分厂的活力，管理效率得以提高，而厂部的工作则着重于制定企业的发展战略及协调各经营分厂的经营战略、技术战略等更高层次的决策。 生产组织管理从工艺专业化转向产品专业化。早在80年代末期，D公司采用以工艺专业化为核心的生产组织形式，但常出现如下问题：（）

A．多种经营体制的互补

B．合资合作是大势所趋

C．经营资源的合理化配置

D．宏观经济体制改革的微观化

A．半个月

B．一个月

C．两个月

D．三个月

A．科层制

B．直线-职能制

C．扁平化

此题为判断题(对，错)。

A．周

B．季度

C．月

D．半年

A．安全总部

B．技术总部

C．分公司安委会

D．生产公司

公司的组织机构有（）、（）、和（）。

此题为判断题(对，错)。