在过程监控阶段，省级单位绩效管理办公室的工作内容不包括（）

A. 组织开展资产分类、减值工作，审查和批复权限内资产分类

B. 拟定并监督执行限额方案和组合管理方案；牵头管理辖内市场风险；监控辖内关键操作风险点和操作风险关键指标，维护损失数据库

C. 培训和管理辖内风险经理队伍；检查、分析和评价分行相关部门和下级行的风险管理状况，组织实施风险管理工作绩效考核

D. 承担风险管理委员会办公室工作

A. 组织开展资产分类、减值工作，审查和批复权限内资产分类；

B. 拟定并监督执行限额方案和组合管理方案；牵头管理辖内市场风险；监控辖内关键操作风险点和操作风险关键指标，维护损失数据库；

C. 培训和管理辖内风险经理队伍；检查、分析和评价分行相关部门和下级行的风险管理状况，组织实施风险管理工作绩效考核；

D. 承担风险管理委员会办公室工作。

B．监控主任

C．监控班长

D．监控员

此题为判断题(对，错)。

A.建立项目管理的支撑环境

B.提供项目管理指导和咨询

C.多项目的管理和监控

D.制定具体的项目管理计划

（53）

A．使用项目管理系统可强化对各项目的监控

B．出于成本考虑，一般不对单个项目建立独立的一套过程规范

C．项目管理办公室不仅要对各项目实施有效监控，还要负责对各项目进行专业指导

D．为了不对各个项目的实施造成影响，项目管理办公室一般不对各项目进行资源平衡

A．建立企业内项目管理的支撑环境，以及提供项目管理的指导

B．组织内的多项目的管理和监控

C．提供项目管理的指导和咨洵，培养项闩管理人员

D．项日组合管理和提高组织项目管理能力

A．分配管理

B．领导控制

C．行政干预

D．业务指导

A.控制分配给某具体项目的资源，并负责实现该项目的目标

B.识别与开发项目管理方法、最佳实践和标准

C.协调各项目之间的沟通

D.通过项目审计来监督对项目管理标准、程序、模板的履行情况

A.将组织的既定战略反映到项目

B.建立和控制项目组合

C.使用赋予项目的资源来实现项目特定目标

D.提高组织项目管理能力