项目管理中项目监控具体包括以下哪几个方面（）

项目监控主要包括以下几个方面的工作：()。

A、项目跟踪

B、项目控制

C、变更管理

D、质量保证

项目管理办公室(PMO)的主要职能通常包括以下几个方面，除了( )。

A.控制分配给某具体项目的资源，并负责实现该项目的目标

B.识别与开发项目管理方法、最佳实践和标准

C.协调各项目之间的沟通

D.通过项目审计来监督对项目管理标准、程序、模板的履行情况

除对进度目标进行有效控制外，在项目管理规划中还应对哪几个方面目标进行有效控制？

行政事业单位建设项目管理的内部控制目标包括以下方面( )。

A. 法律法规的遵循

B. 建设项目的效率与效果

C. 防范舞弊

D. 财务报告及相关信息的真实准确

影响建设工程项目质量的社会因素，包括以下几个方面的内容（ ）

A．廉政建设及行风建设的状况

B．政府的工程质量监督及行业管理成熟度

C．项目各相关方的组织协调方式及质量控制系统的构成

D．建设工程项目法人或业主的理性化以及建设工程经营者的经营理念

E．建设咨询服务业的发展及其服务水准的提高

行政事业单位建设项目管理的内部控制目标不包括以下方面( )。

A. 法律法规的遵循

B. 建设项目的缺陷

C. 财务报告及相关信息的真实准确

D. 建设项目的效率与效果

论信息系统项目的范围管理 实施项目范围管理的目的是包括确保项目做且制作所需的全部工作，以顺利完成项目的各个过程，项目范围管理关注为项目界定清楚工作边界。防止范围蔓延。当必须改变项目工作边界时，项目范围管理提供了一套规范的方法处理范围变更。

请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 1、概要叙述你所参与管理过的信息系统项目（项目的背景、目标、闺蜜、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等），并说明你在其中承担的工作。 2、结合项目实际。论述你对项目范围管理的人事。可以包括不限于以下几个方面。 （1）项目范围对项目的意义。 （2）项目范围管理的主要过程、工具和技术。 （3）引起项目范围变更的因素。 （4）如何做好项目范围控制，防止项目范围蔓延。 3、请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你是如何进行范围管理的，包括具体做法和经验教训。

项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括( )等。

A．工程信息控制

B．施工质量控制

C．工程合同管理

D．项目人力资源管理

E．组织项目管理班子

项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务不包括（ ）。

A.施工进度控制

B.施工安全管理

C.施工质量控制

D.施工投资控制