下列属于分项控制目标的（）

A. 确定项目工期总目标，确定建设项目各阶段的任务和计划

B. 按计划落实人员招聘和技术培训工作，使其与项目建设进度同步进行

C. 严格控制关键线路上的关键工序、关键的分部分项工程和单项工程的工期

D. 调研、分析和判断施工现场的条件和环境

下列信息属于按建设工程目标分类的是(  )

A 投资控制信息

B 进度控制信息

C 质量控制信息

D 合同管理信息

企业对存货盘点制度的执行涉及到存货的三项控制目标，下列选项中不属于这三项控制目标的是()。

A、存在性

B、计价和分摊

C、完整性

D、分类性

A、审查施工管理制度

B、审查施工组织设计

C、计量己完合格工程量

D、验收分部分项工程

E、审核竣工图

下列属于监理规划中工程质量控制主要任务的有（ ）。

A.参加工程竣工验收，签署建设工程监理意见

B.熟悉施工合同及约定的计价规则，复核、审查施工图预算

C.审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划

D.对隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程进行验收

E.审查施工单位用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件

考核施工管理水平的工作主要包括分析成本目标、控制和监督、分析实际成本，以下属于控制和监督的工作是( )。

A、执行施工预算定额

B、落实技术节约措施

C、分部分项成本分析

D、制品加工计划

下列各项中属于管理会计的工作内容的有()。

A.信息的收集、分类、加工整理

B.分析报告

C.信息传递

D.反映受托责任的履行情况

E.为企业的决策规划、计划预算、评价与控制等方面提供信息

结合工程的性质、规模、工期、机械、材料、构件、运输、地质、气侯等各项具体的条件,从经济、技术、质量、安全的全局出发,在众多的方案中选择最合理的方案,是施工人员在开始施工之前就必须解决的问题。在作出合理的决定之后,施工人员就可以对施工的各项活动作出全面的部署,编制出指导施工准备和施工全过程的技术经济文件,这就是施工组织设计。下列不属于施工组织设计的是( )。

A．施工组织总设计是以建设项目或群体工程为对象进行编制,对其进行统筹规划,指导全局的施工组织设计。一般在初步设计、技术设计或扩大设计批准后,即可进行编制施工组织总设计。由于大、中型建设项目施工工期需多年,因此,施工组织总设计又是编制施工企业年度施工计划的依据

B．单位工程施工组织设计是以一个单位工程或一个交工的系统工程为对象而编制的,在施工组织总设计的总体规范和控制下,进行较具体、详细的施工安排,也是施工组织总设计的具体化,是指导本工程项目施工生产活动的文件,也是编制本工程项目季、月度施工计划的依据

C．分部工程施工组织设计也称为专项施工方案,它的编制对象是危险性较大、技术复杂的分部分项工程或新技术项目,用来具体指导分部分项工程的施工。该施工组织设计的主要内容包括:施工方案、进度计划、技术组织措施

D．施工后期项目组织设计,它一般在整个施工期完成后,即将竣工封顶时的一些组织设计。如果考虑对施工后施工现场的恢复、美化等

以下不属于根据组织关系进行纵向分类的是()。

A.管理控制层

B.运行操作层

C.战略规划层

D.生产制造层