分包签证发生事项前1天，由项目专业工程师填制分包签证单指令内容，并由商务经理下发给分包方（）

A．项目经理

B．项目商务经理

C．项目总工

D．生产经理

此题为判断题(对，错)。

建设工程监理是对建设工程项目管理的总目标的有效控制，为了使监理目标实现，除了监理工程师对监理程序的有效执行外，还要求监理工程师具有较强的组织协调能力。监理工程师进行组织协调时应采用一定的方法来协调，比如：第一次工地例会、发布指令等都是监理工程师在组织协调时采用的方法。

某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同，监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查，旁站实施监理工作。

在监理过程中，发现以下一些问题。

问题1：某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难，无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。

问题2：某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。

问题3：某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。

问题4：某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后，即进行浇筑楼板混凝土，混凝土浇筑完成后，发现楼板中设计的预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。

问题5：施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工，该分包单位未经资质验证认可，即进场施工，并已进行了200m2的防水工程施工。

问题6：某层钢筋骨架焊接正在进行中，监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。

问题7：某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现门销已经焊接，门扇已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。

问题

监理工程师的组织协调方法有哪几种?

A．5000

B．10000

C．15000

D．20000

分包单位索赔、签证事件发生后，分包单位应及时向项目经理部预算部门申报。逾期（或项目经理部根据项目不同情况确定时间）未报，则视为分包单位放弃索赔权利。 ()

此题为判断题(对，错)。

所有()在分包单位工程结算完成后统一支付。

A.项目劳务费

B.劳务分包工程款项

C.工程索赔费

D.工程签证费

E.利润

案例11

A公司中标某厂生产线的机电设备安装工程。合同工期10个月，工程价款以实际工程量乘以工程单价及现场实际发生的变更签证结算。项目部组建后，积极进行施工前的准备工作，精心编制主要设备的施工方案。施工过程中发生了下列事件：

事件1：项目部将主体工艺线上的一主机设备分包给由机电工程一级建造师担任项目经理的B公司。将400万元产值的防腐保温工程分包给由机电工程二级建造师担任项目经理的C公司，上报A公司总部后，均遭到总部的否定。

事件2：在一单件重量50t的设备部件吊装时，原双机抬吊方案因故改为一台大型起重机吊装方案，根据起重机实际站位和性能，起重机最佳位置可起吊55t，索吊具由原方案3t减少至2t。

事件3：施工后，因业主提供的主要设备晚到，延误工期5d，A公司人工、机具等直接经济损失5万元；因遭遇大暴雨引起洪水灾害，延误工期1od；设备吊装时，因吊装方案变更延误工期2d，A公司增加费用2万元；因土建基础及设计变更等原因A公司增加费用40万元，延误工期4d（以上工期延误均发生在施工关键线路上）。

问题

1．A公司项目部编制施工方案应包括哪些主要内容?

2．分别说明事件1中A公司总部否定主机设备和防腐保温工程分包的理由。

3．验算事件2吊装方案，并说明是否可行。

4．根据事件3，计算A公司可向业主索赔的费用和工期。

在工程签证的审计中，签证单上必须有()、监理工程师和承包人(项目部)三方的签字和盖章，方可作为工程结算的依据。

A.审计人员

B.项目法人

C.发包人代表

D.行政主管部门