建设项目团队的目的（）

A.建立协同工作的管理机制

B.建立协同工作的工作模式

C.建立畅通的信息沟通渠道和各方独立的信息工作平台，保证信息准确、及时和有效地传递

D.围绕项目目标而形成和谐一致、高效运行的项目团队

项目中的所有活动都是由人完成的，因此组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队，充分发挥项目团队中各种角色人员的作用，将直接影响到项目的进度、成本和质量，

对项目的成败起到至关重要的作用。

请以“信息系统项目的人力资源管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：.

1. 概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）和你在其中承担的工作，要求在该项目的管理中涉及到人力资源管理的相关内容。

2. 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目人力资源管理的认识。

(1) 项目人力资源管理的含义与作用。

(2) 项目人力资源管理包含的主要内容。

(3) 项目人力资源管理中用到的工具和技术。

3. 请针对论文中所提到的信息系统项目，结合你在项目人力资源管理中遇到的实际问题与解决方法，论述如何做好项目的人力资源管理。

A．建设项目的业主

B．人员管理计划

C．建设项目的目标、任务

D．职能分配矩阵

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

A．建设项目的目标、任务

B．人员任用和分配情况

C．人员管理计划

D．工作绩效报告

A.为平息冲突制定规则

B.项目经理在网上为团队成员组建一个工作群

C.定期召开会议评价团队绩效

D.集中办公

A．建设项目的业主

B．人员管理计划

C．建设项目的目标、任务

D．职能分配矩阵

A．为小组创设一个名称

B．规定灵活的工作时间

C．制订项目章程

D．为重要的或特别的事情举行庆祝活动

A.灵活性、主动性

B.创新性、主动性

C.主动性、积极性

D.创新性、积极性

A．团队工作规则的调整与完善

B．牢记团队的目标与工作任务

C．团队精神的奠定

D．团队文化的培养

E．团队价值取向的倡导，创建共同的价值观