第1题
B.作为专业对口部门审核所归属管理的施工单位的施工安全措施、影响情况及范围和提供配合施工负责人、施工监管人等资源,并负责将施工计划提报至各施工计划员(生产调度)
C.按要求时间、条件,提报正线的周计划、补充计划、抢修计划及车辆段(场)施工计划,及对计划的修改、补充、取消申请
D.在施工申请前做好施工安全、影响范围、冲突等安全把关及与受影响部室及配合部室的协调工作。
E.负责审核补充计划与周计划的冲突点,如有冲突需及时协调(中心内无法协调可上升至部门层级,部门无法协调可由对应区域的施工管理工程师协调)
第2题
B.作为专业对口部门审核所归属管理的施工单位的施工安全措施、影响情况及范围和提供配合施工负责人、施工监管人等资源,并负责将施工计划提报至专业工程师。
C.按要求时间、条件,提报正线的周计划、补充计划、抢修计划及车辆段(场)施工计划,及对计划的修改、补充取消申请。
D.在施工申请前做好施工安全、影响范围、冲突等安全把关及与受影响部室及配合部室的协调工作。
E.负责审核补充计划与周计划的冲突点,如有冲突需及时协调(中心内无法协调可上升至部门层级,部门层级无法协调可上升至生产公司(总部)层级,生产公司(总部)层级无法协调由对应线路的施工管理工程师协调)
第3题
B.汇总并审核所属公司的周计划、补充计划、抢修计划,于规定时间内发送至调度总部生产管理部施工管理工程师。
C.组织召开施工管理协调会,记录会议讨论结果。
D.协调各生产公司(总部)内部的施工计划安排。
E.协调各生产公司(总部)之间的施工配合流程
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