作业计划管理不包括（）

A、企业实态调查阶段

B、背景因素综合分析与研究阶段

C、设计开发阶段

D、实施管理阶段

A.生产准备和组织

B.生产计划

C.生产控制

D.生产宣传

安全管理计划内容不包括()。

A.确定项目重要危险源，制定项目职业健康安全管理目标

B.建立项目安全管理组织机构并明确职责

C.编制达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程和特殊工种的作业方案

D.制定相应的季节性安全施工措施

A.顾客化需求

B.集成化计划

C.业务流程重组

D.顾客化策略

质量策划不包括下列那项( )。

A.产品策划

B.服务策划

C.管理和作业策划

D.编制质量计划和作出质量改进规定

质量策划不包括下列哪项()。

A.产品策划

B.服务策划

C.管理和作业策划

D.编制质量计划和作出质量改进规定

A.程序、操作方法

B.作业指导书

C.职责分配

D.活动顺序和时间安排

《项目管理》课程作业1:“项目从何而来” 作业目的与要求: 现代项目管理是基于过程的管理,包括从项目产生,到项目计划编制、项目实施及项目验收与交付等多个过程的管理。为了配合《项目管理》课程教学活动的开展,在课程初始阶段,要求学生收集某一具体项目产生这一过程的相关信息（） 6. 其他: 自选 Tips,可能的途径: ◇ 可以讲述你自己亲身经历的项目 ◇ 可以询问亲戚朋友,同他们聊一聊项目的产生过程 ◇ 可以从电影电视等作品中去寻找 ◇ 可以浏览网络、书刊杂志等二手资料 作业提交: A4纸, 字数不限,文本手写打印均可,word排版达到自我欣赏要求,手写版的页面 做到上下左右适当留白。 第一行格式:序号+姓名+专业班级+项目管理作业:1项目从何而来。 作业文档电子版命名:序号+姓名+专业班级+项目管理作业1:项目从何而来。 电子版提交时间:7周二晚八点以前, 以小组为单位发到邮箱21296394@qq.com ,邮件名称:专业班级+小组序号名称+项目管理作业:1项目从何而来。 纸质版提交时间:7周三,课堂提交。 重要的不是这次作业,而是把这作为一个开始,去积累各种有关项目的知识。 序号+姓名+专业班级+项目管理作业: 1项目从何而来

劳务分包作业过程管理中的物资管理，对分包单位每月须向总包商项目经理部物资管理部门报送基础资料有要求，要求的基础资料不包括( )。

A.各种物资检测记录

B.材料采购计划

C.危险品发放台账

D.每周进料统计清单

A、理论与实践相结合的原则

B、注重全程性原则

C、培训与提高相结合的原则

D、人格素质培训与专业素质相结合

E、案】B劳务分包企业的施工作业队无需通过当地____的考核评价合格。

F、工会组织

G、行业管理协会

H、建设主管部门

I、企业