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在哪种组织结构中,项目经理的权力是由小到中?()

A.项目式矩阵

B.职能式矩阵

C.项目型

D.平衡矩阵

答案
D、平衡矩阵
更多“在哪种组织结构中,项目经理的权力是由小到中?()”相关的问题

第1题

在哪种组织结构中,项目经理拥有最小的权力()。

A、职能型组织

B、项目型组织

C、强矩阵

D、弱矩阵

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第2题

项目经理在哪一种组织结构中的权力最小?()

A.矩阵型

B.职能型

C.项目型

D.平衡型

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第3题

下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是( )。

A.小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式

B.工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式

C.职能式项目组织的项目经理权力最大

D.项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

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第4题

产品经理和项目经理的区别是?

A 产品经理权力大,项目经理权力小

B 产品经理权力小,项目经理权力大

C 产品经理要确保做正确的事,项目经理要确保正确的做事

D 产品经理要对收益负责,项目经理不需要考虑收益

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第5题

关于项目式组织结构的优点,表述不正确的是( )。

A.项目经理是真正意义上的项目负责人

B.项目管理指令一致

C.团队成员工作目标比较单一

D.不易产生小团体观念

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第6题

在一个职能型组织结构中,项目可利用的资源非常有限,项目经理的权限也比较小,这对项目的完成是非常不利的。

A.错误

B.正确

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第7题

项目经理的权限很小,在项目团队中几乎没有专职人员,这种组织最可能的形式是( )。

A.矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.复合式

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第8题

下列各种项目组织模式中,项目经理权限最小的组织模式是( )组织。

A.矩阵式

B.项目式

C.职能式

D.复合式

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第9题

下列各种项目组织模式中,项目经理权限最小的组织模式是( )组织。

A.矩阵式

B.项目式

C.职能式

D.复合式

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第10题

项目经理的权限很小,在项目团队中几乎没有专职人员,这种组织最可能的形式是( )。

A.矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.复合式

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