A.30,55%
B.20,60%
C.30,60%
D.30,50%
第2题
【案例背景】
瑞泰股份有限公司是一家生产电池的公司,公司成立于2002年,主要生产经营N系列、YB系列和免维护密闭YT系列摩托车用蓄电池及UPS备用电源。产品质量好、容量高,价格便宜,具有很高的性价比!销往全国及世界各地,享有很高的声誉。公司引进了日本和德国先进的生产、实验设备,采用国际顶尖的生产工艺、技术和管理方式。不断开展TQC活动、5S活动,并分别通过ISO9002和ISO9001质量体系认证。公司产品采用独特的铅膏配方及电阻较低的电解质,高端的银合金材料,独特的板栅设计,使电池具有更好的低温起动性能和良好的使用性能。最优化的设计,使能量比更高,寿命更长,能够真正满足机车起动和现代车辆电子设备的需要。产品分为四大系列:免维护摩托车蓄电池;阀控式密闭型蓄电池;免维护动力用电池;免维护胶体蓄电池;产品分别应用于摩托车、程控电话交换机、发电厂与变电站的开关控制、应急照明、太阳能系统、警报系统、不间断电源供应系统;动力用电池用于电动自行车、电动摩托车、电动叉车、高尔夫球车等。产品范围有6V、12V。产品以其高容量,大功效,超长使用寿命和环保的显著性能效果赢得了广大最终用户和客商的充分信赖,产品远销国内外,享有很高盛誉。
公司2013年损益表中有关资料如下:
该公司目前的债务均为长期债务,发行在外的普通股25万股,每股账面价值为50元,股利支付率为50%,股利增长率为5%,目前市价为20元/股,公司未发行优先股。
财务总监王婷经过分析认为,公司设计的生产能力过低,致使盈亏临界点作业率过高、安全边际和安全边际率过低,企业的利润难以提高。但经过论证,公司生产能力已经达到饱和。为了提高利润,必须从提高销售利润率入手,王婷从安全边际率、盈亏临界点作业率、边际贡献率和变动成本率四个指标分析了提高销售利润率的方法,并对有关因素变动对利润的具体影响进行了敏感分析,提出了具体的改进措施。
【案例要求】
(1)计算该公司的加权平均资本成本(采用账面价值权数)。
(2)计算该公司的盈亏临界点。
(3)计算实现销售息税前利润率为30%时的销售额。
(4)计算为实现税后净利增长20%应采取的单项措施(假设利息不可变动)。
(5)运用敏感性分析原理,测算各因素的敏感系数。
(6)计算销售量为20万件时的DOL。
(7)计算销售量为35万件时的DFL、DTL。
(8)由于扩大业务,公司拟追加筹资750万元,其筹资方式有二种:a.全部按每股50元发行普通股;b.全部筹措长期债务,债务利率仍为10%。每股收益相等时的销售额为多少?
(9)简述盈亏临界点作业率和安全边际率的含义及二者之间的关系。
(10)说明安全边际、盈亏临界点销售额和利润的关系。
(11)王婷列举了四个指标,指出四个指标如何变化,企业才能提高销售息税前利润率。
(12)说明本量利分析的敏感分析主要研究和分析哪些问题。
瑞泰股份有限公司的敏感分析应该从哪些指标入手。
第3题
美泰(Mattel Toy Company) 是全球最大的玩具公司,美泰为保持在竞争中的优势就是不断改变自己做生意的方式。最近,公司重新改造了交易过程。这个计划叫订单改造管理过程(Reengineering the order managementprocess,简称 ROMP)o ROMP 会判定出每个顾客对每项产品的分配数量多寡。而大型零售商和美泰之间的信息传输也非常重要,因为必须让零售商们知道"什么是热门的产品和什么是冷门的产品"。美泰现在和大型零售商密切配合,通过店内的电子资料交换系统来监控和了解消费者对各特定产品的接受程度如何。这种做法可以让美泰更快地回应各零售店在快速订货上的需求。
美泰的办法就是把焦点集中在几个核心产品线上,这些核心产品线占了它营业利润的大半部分,其中包括:芭比娃娃、服饰和配件,陆上交通工具和配件,迪斯尼产品以及FisherPrice产品等。有了这些能带来丰厚利润的核心产品群,美泰就能降低它在新产品上的依赖程度,因为这些产品不仅成本高昂,而且风险很高。
美泰的核心产品群在成长期和成熟期都已经保持了很长时间,而其他多数产品的生命周期则往往很短。美泰的做法就是从知名公司那儿取得授权同意,确保新产品的上市成功。1996年,美泰赢得了迪斯尼电视和电影财产权的独占性合约,为迪斯尼动画电影如《风中奇缘上《阿拉丁》以及《白雪公主》创造出一系列的娃娃和玩具。这份合约带来12%的利润收入。和美泰有授权合约的还有 21 世纪福斯公司(Twentieth Century Fox)、Turner娱乐事业公司(Turner Entertainment CO)以及Viacom。
美泰认为买断价格和积极开拓全球分销渠道是最有利于竞争的两种办法。全球化既提高了核心产品群的销售量,还可以延长新产品的生命周期。此外,美泰也持续地把某些基本的事业性功能外包出去。它从一些独立的玩具发明家那儿买下一些设计,然后又和独立的制造商缔约,请他们进行生产。美泰所拥有的国内和国际性资掘,使得这个企业在竞争中保持优势。
问题:
(1)公司为什么要不断改变做生意的方式呢?这样做的根本目的是什么呢?
(2) 公司要真正做到有效改变,需要有哪些资源和支持?
第4题
B、猪丹毒
C、猪传染性胸膜肺炎
D、副猪嗜血杆菌病
E、猪气喘病
剖检病死猪特征性病变是( )A、肺充血出血
B、肺有白色的纤维素性假膜
C、肺有胰脏样肉变
D、肺有对称性胰脏样肉变
E、肺有脓肿
临床上预防用( )A、灭活苗
B、弱毒苗
C、基因工程苗
D、高免血清
E、干扰素
常用的治疗药物是( )A、磺胺药
B、青霉素
C、恩诺沙星
D、泰乐菌素
E、庆大霉素
第5题
B.猪丹毒
C.猪传染性胸膜肺炎
D.副猪嗜血杆菌病
E.猪气喘病
剖检病死猪特征性病变是A.肺充血出血
B.肺有白色的纤维素性假膜
C.肺有胰脏样肉变
D.肺有对称性胰脏样肉变
E.肺有脓肿
临床上预防用A.灭活苗
B.弱毒苗
C.基因工程苗
D.高免血清
E.干扰素
常用的治疗药物是A.磺胺药
B.青霉素
C.恩诺沙星
D.泰乐菌素
E.庆大霉素
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第6题
实例:白泰铭在读大学时成绩不突出,老师和同学都以为他今后无多大作用。他读完日语专业后便被一家中日合资公司招为推销员。他很满意这份工作,因为工资高,还是固定的,不用担心未受过专门训练的自己比不过别人。若拿佣金,比人少得太多就会丢面子。
上班头两年,小白对工作兢兢业业,但销售成绩只属一般。可是随着他对业务和他与客户们的关系越来越熟悉,他的销售额也渐渐上升了。(到了第三年年底,他已列入全公司几十名销售员中头20名了。)到去年他就已经是推销员中的姣姣者。尽管今年他的定额比去年提高了25%,但到十月中旬他就完成了全年的任务。
不过他觉得自己的心情并不舒畅,令他最烦恼的事,莫过于公司不告诉大家干得好坏,没个反应。可偏又听说别的合资公司都搞竞赛和有奖活动,有的老板还亲自请最佳推销员到大酒店吃一顿饭,并向公司内所有单位通报竞赛结果。以前并不关心排名的小白,如今却重视起来了。他觉得公司对推销员实行固定工资制是不公平的,一家和合资企业怎么也搞大锅饭?应该按劳付酬。在日本老板拒绝了他的建议后,小白就辞职去另一家化妆用品公司了。
问题:
1.小白为何不同意公司现有的付酬制度?试用亚当斯的公平理论来解释。
2.小白能否能算一位高成就激励者?试用麦克利兰的标准来说明。
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