某公司下属五个企业,共有2000名员工。已知每个企业某月产值计划完成百分比和实际产值，要计算该公司月平均产值计划完成程度,采用加权调和平均数的方法计算,其权数是（）

某公司下属五个企业，共有2000名工人。已知每个企业某月产值计划完成百分比和实际产值，要计算该公司月平均产值计划完成程度，采用加权调和平均数的方法计算，其权数是( )。

  A．计划产值  B．实际产值  C．工人数  D．企业数

某工程合同工期为17个月，经监理工程师批准的施工进度计划(双代号网络计划)如下图

所示。其中A、E、J3项工作共用1台施工机械。

已知各项工作的计划工程量见下表：

问题1，如果各项工作均按最早开始时间正常施工，则到开工后第五个月底该工程已完工程量

占计划总工程量的百分比是多少?

当该计划执行2个月后，业主提出增加一项P工作。经监理工程师确认，工作P的持续时间为

3个月。承包商根据施工工艺及资源调配需要，提出工作P的安排有以下两种方案：

①工作P可安排在工作A完成后开始，并在工作H和I开始之前完成；

②工作P可安排在工作I完成后开始，并在工作J开始之前完成。

问题2，监理工程师应批准哪种方案?

根据上述问题(2)所给条件，如果承包商提出工程延期3个月及施工机械闲置补偿3个月的索

赔申请。

问题3，监理工程师是否批准?为什么?

当增加工作P后，承包商按调整后的进度计划实施时，由于变更设计使工作C停工待图0．5个

月，承包商自身原因使工作H拖后3个月，暴雨不可抗力使工作I拖后1个月(以上事件相互独

立)。

问题4，如果承包商在合同规定的有效期内提出工程延期申请，监理工程师应批准工程延期多

少时间?为什么?

问题5，根据上述问题(4)所给条件，该工程实际工期为多少?如果工作H所拖延的时间是由

于与承包商签订了供货合同的材料供应商未能按时供货而引起的话(其他条件同上)，监理工程师

应批准工程延期多长时间?为什么?

某工程合同工期为17个月，经监理工程师批准的施工进度计划(双代号网络计划)如图1所示。其中A、E、J三项工作共用一台施工机械。

已知各项工作的计划工程量如表2所示。

【问题】

1．如果各项工作均按最早开始时间正常施工。则到开工后第五个月底该工程已完工程量占计划总工程量的百分比是多少?

2．当该计划执行两个月后，业主提出增加一项P工作。经监理工程师确认，工作P的持续时间为3个月。承包商根据施工工艺及资源调配需要，提出工作P的安排有以下两种方案。

(1)工作P可安排在工作A完成后开始，并在工作H和I开始之前完成；

(2)工作P可安排在工作I完成后开始，并在工作J开始之前完成。

监理工程师应批准哪种方案?

3．根据上述问题2所给条件，如果承包商提出工程延期3个月及施工机械闲置补偿3个月的索赔申请。监理工程师是否批准?为什么?

4．当增加工作P后，承包商按调整后的进度计划实施时，由于变更设计使工作G停工待图0.5个月，承包商自身原因使工作H拖后3个月，暴雨不可抗力使工作I拖后1个月(以上事件相互独立)如果承包商在合同规定的有效期内提出工程延期申请，监理工程师应批准工程延期多少时间?为什么?

5．根据上述问题4所给条件，该工程实际工期为多少?如果工作H所拖延的时间是由于与承包商签订了供货合同的材料供应商未能按时供货而引起的话(其他条件同上)，监理工程师应批准工程延期多长时间?为什么?

在EET税收政策条件下,某企业举办了企业年金计划。某职工55岁开始参加该计划,个人月工资5000元,个人费率2%,企业对等供款,平均年投资回报率4%,假设个人所得税税率为10%。问:该职工在60岁退休时,可以一次性结算企业年金( )元(四舍五入,精确到个位)。

A．12167

B．13519

C．14636

D．11969

下图是某工程A-E五个作业的进度计划。按照该计划，到5月31日检查时，已完成作业数、已经开始但尚未完成的作业数以及尚未开始的作业数应分别为(64)。

A.1.2.2

B.1,3.1

C.2.2.1

D.3.2.0

案例五、某企业于2013年1月购人钢材100t，增值税专用发票注明每吨单价4000元，进 项税额68000元。双方商定采用商业承兑汇票结算方式支付贷款，付款期限三个月。以银 行存款支付远费40000元，增值税抵扣率为7%。已知钢材的计划成本每吨4100元，该 批钢材料已运到并验收入库。根据给出的背景资料，回答下列问题： 结算贷款及支付运费时，材料采购费用为( )元。（单项选择题）

A.440000

B.437200

C.468000

D.450000

材料成本差异的核算主要环节有( )。（多项选择题）

A.归集

B.分配

C.审核

D.结转

E.总结

材料成本差异的核算，应设置“材料成本差异”科目进行总分类核算，并按照类 别或品种进行明细分类核算。( )(判断题)

实际成本小于计划成本的节约额，借记“生产成本”、“管理费用”、“其他业务成 本”等科目，贷记“材料成本差异”科目。( )(判断题)

钢材材料成本差异=( )。（单项选择题）

A.27200元

B.28000元

C.37200元

D.40000元

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

某机电安装工程项目计划于2009年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。于2009年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20一22日购买了招标文件。招标文件中规定，lO月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，ll月10日发出中标通知书。在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于l0月18日下午5时。才送达，原因是中途堵车；l0月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室l人，公证处1人，招标人1 人，技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。B、A 企业分别综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业，11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12片～l2日签订了书面合同。该工程施工图纸已齐备，现场已完成各项准备性工作，满足了开工条件，项目计划总工期为l0 个月。该项目有一项油罐焊接安装工作需在现场进行，由于该项工作技术复杂，所以A企业对其进行了分包，分包商对在油罐内实施焊接作业的各项准备工作做了系统的检查，编制了应急预案，以保证其作业安全。问题：1．C企业和E企业投标文件是否有效？分别说明理由。2．请指出开标工作的不妥之处，说明理由。3．请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。4．根据背景资料提供的该工程的具体条件，业主应采用何种合同形式？说明理由。5．分包商安全检查的主要内容包括哪些方面？6．简要说明应急预案的实施要点。

某企业采用五五摊销法，某月份领用管理用具一批，计划成本为2000元，月末回收残值200元，报废摊销额为( )

A、2000

B、1800

C、900

D、800

某运输公司男性员工居多，吸烟率达60%,为帮助员工戒烟,公司引入健康管理师为员工开展针对烟草使用的健康教育、戒烟干预等

1.关于戒烟的益处说法正确的是()

A停止吸烟8小时内,体内的一氧化碳水平趋向正常

B停止吸烟48小时内,肺活量开始增加

C停止吸烟72小时内,肺功能改善30%

D停止吸烟12小时内,心脏病的发作几率减少

E停止吸烟1年后,患癌症的几率会大大降低

2.不属于针对群体的烟草干预措施是()

A五日戒烟法

B对吸烟员工发放戒烟产品

C在公司内建立吸烟监测系统

D限制吸烟和劝阻别人戒烟

E加强健康教育普及烟草危害知识

3.员工自我戒烟的三阶段是()

A准备阶段

B维持阶段

C行动阶段

D终止阶段

E随访阶段

4.部分员工已经考虑准备戒烟或即将开始，戒烟考虑到戒断症状对复吸的影响，最佳的随访计划应安排的时间为()

A戒烟后1个月、3个月和6个月

B戒烟前1周、戒烟后1周和1个月

B戒烟后1周、1个月和3个月

D戒烟前1个月、1周和戒烟后1周

E戒烟后3个月6个月和1年

试题三 （25分）

阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏目内。

[说明]

某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。第四个月底时，各任务的计划成本、实际成本及完成百分比如下表：

【问题1】（10分）

请分别计算该项目在第四个月底的PV、EV、AC值，并写出计算过程。请从进度和成本两方面评价此项目的执行绩效如何，并说明依据。

【问题2】（5分）

有人认为：项目某一阶段实际花费的成本（AC）如果小于计划支出成本（PV），说明此时项目成本是节约的，你认为这种说法对吗？请结合本题说明为什么。

【问题3】（10分）

（1） 如果从第五月开始， 项目不再出现成本偏差， 则此项目的预计完工成本（EAC）是多少？

（2）如果项目仍按目前状况继续发展，则此项目的预计完工成本（EAC）是多少？

（3）针对项目目前的状况，项目经理可以采取什么措施？