A.A财务与非财务
B.B主体与客体
C.C外部与内部
D.D长期与短期
第2题
A.平衡计分卡是一种战略性的绩效管理方法
B.平衡计分卡实现了评估系统和控制系统的结合
C.平衡计分卡综合考虑所有重要绩效指标,可以提高企业发展的协调性
D.平衡计分卡的设计需要有企业高层管理者的充分参与
E.平衡计分卡操作简便,实施成本相对较低
第5题
A.目标管理法
B.平衡计分卡法
C.标杆超越法
D.关键绩效指标法
第9题
A、是一种以财务指标为主的绩效衡量模式
B、把绩效考核的地位上升到组织的战略层面,使之成为组织战略的实施工具
C、不仅衡量组织过去发生的事情,也评估组织前瞻性的投资
D、由五个方面的指标构建起来的体系
E、是把组织的使命和战略转变为一套前后连贯的系统的绩效评价体系
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