共享服务有限公司人才强企工程的基本原则包括（）

A．核心

B．保障

C．关键

D．根本

A．强根铸魂工程，企业治理工程，电网升级工程，科技强企工程，精益管理工程，卓越服务工程，国际拓展工程，企业生态工程

B．***

A．管理人才

B．专业技术人才

C．技能操作人才

D．高级专家

“让每名员工的特长得到发挥和提升”是油田公司的一直坚持的人才理念，请说一说油田公司实施的人才强企工程?

并购动机以及效应案例分析:2011年06月,浙江医药股份有限公司属于浙江省医药行业的龙头企业,为了进一步巩固其具有的优势,该企业在考虑收购国药有限公司。一、主并方信息:浙江医药股份有限公司（）。维生素类和喹诺酮类产品已具有较大的规模,各项技经指标处于国际或国内领先水平。目前已在北京、上海、广州等国内30多个大中城市设立了分支机构,并在美国、香港、坦桑尼亚、巴基斯坦等地设有分公司,网络遍及全球,企业跻身于全国医药行业50强。二、被收购方信息:国药有限公司前身系生物工程股份有限公司。1997年11月经批准改制为股份有限公司,2004年6月在上海证券交易所上市。所属行业为医药保健行业,公司经营范围为:片剂、硬胶囊剂、颗粒剂、丸剂的生产;生物制品的生产、销售;生物、医药、环保、生态农业技术的开发、咨询及服务,公司主要产品分为保健品和药品两类,其中保健品为比药欣,药品有感冒清、长百灵咳喘片、艾欣、润欣、宝欣、奥的镇、肝泰、活血通脉胶囊、骨刺灵等。三、国药有限公司管理层讨论与分析:2010年报告期内,由于国家宏观政策调控,本公司重大资产重组尚无新的进展,由于公司经营状况尚未改善,业务基本处于停滞状态,未来持续经营能力仍存在重大不确定性。报告期内,公司营业总收入1428.12 万元,营业总成本3012.95 万元,净利润亏损1582.04 万元。较去年同期发生重大变化是:公司2009 年度收回两笔债权影响本公司去年损益8900 万元,使本公司2009 年度盈利5481 万元,公司2010 年基本业务较2009 年无重大变化。要求:请结合高级财务管理的相关理论对上述事件进行评价

国家电网有限公司“十三五”企业文化建设的发展思路中强调，要全面贯彻“三坚持”原则，即坚持党的全面领导、坚持社会主义核心价值观和( )。

A、坚持全员共享

B、坚持全面覆盖

C、坚持覆盖全员

D、坚持全员共建

A．企业文化与中心工作相互促进

B．理论和实践相结合

C．思想和行动相结合

D．党建和业务相融合