施工组织设计/安全达标示范工程策划交底编制人为（）

A．负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收

B．负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收

C．按时提供图纸，及时交付材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要

D．按合同约定，向劳务分包人索取劳动报酬

E．负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系

A．负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检杏和验收

B．负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收

C．按时提供图纸，及时交付材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要

D．按合同约定，向劳务分包人索取劳动报酬

E．负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系

A.使施工人员了解工程的设计特点、构造做法及要求、使用功能等，以便掌握设计关键，按图施工

B.使施工人员掌握工程特点、施工方案、任务划分、施工进度、平面布置及各项管理措施等。用先进的技术手段和科学的组织手段完成施工任务

C.将设计变更的结果及时向管理人员和施工人员说明，避免施工差错，便于经济核算

D.施工工艺、规范和规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施等。对新技术、新材料、新结构、新工艺、关键部位及特殊要求，要着重交代，必要时做示范

B、使施工人员掌握工程特点、施工方案、任务划分、施工进度、平面布置及各项管理措施等。用先进的技术手段和科学的组织手段完成施工任务

C、将设计变更的结果及时向管理人员和施工人员说明,避免施工差错,便于经济核算

D、施工工艺、规范和规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施等。对新技术、新材料、新结构、新工艺、关键部位及特殊要求,要着重交代,必要时作示范

B、使施工人员掌握工程特点、施工方案、任务划分、施工进度、平面布置及各项管理措施等。用先进的技术手段和科学的组织手段完成施工任务

C、将设计变更的结果及时向管理人员和施工人员说明,避免施工差错,便于经济核算

D、施工工艺、规范和规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施等。对新技术、新材料、新结构、新工艺、关键部位及特殊要求,要着重交代,必要时作示范

B、使施工人员掌握工程特点、施工方案、任务划分、施工进度、平面布置及各项管理措施等。用先进的技术手段和科学的组织手段完成施工任务

C、将设计变更的结果及时向管理人员和施工人员说明,避免施工差错,便于经济核算

D、施工工艺、规范和规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施等。对新技术、新材料、新结构、新工艺、关键部位及特殊要求,要着重交代,必要时作示范

B．错误

此题为判断题(对，错)。

A、施工组织设计范围广、面宽，是总的设计安排。技术交底基本是分项工程的施工计划。

B、施工组织设计、施工方案与技术交底是互相关联的，越来越详细，内容也越来越具体。

C、技术交底要突出指导性、针对性、可行性及可操作性，提出具体的足够细化的操作及控制要求。

D、施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并签字确认。

E、施工方案基本是分部工程的施工计划，技术交底基本是分项工程的施工计划。