一般设计变更是指工程内容有变化、不涉及变更设计原则、不影响质量和安全经济运行、不影响整洁美观,由于变更引起费用增减超出小型设计变更费用上限的变更项目（）

A、一般和小型

B、小型和中型

C、中型和大型

D、大型和特大型

A、使施工人员了解工程的设计特点、构造做法及要求、使用功能等,以便掌握设计关键,按图施工

B、使施工人员掌握工程特点、施工方案、任务划分、施工进度、平面布置及各项管理措施等。用先进的技术手段和科学的组织手段完成施工任务

C、将设计变更的结果及时向管理人员和施工人员说明,避免施工差错,便于经济核算

D、施工工艺、规范和规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施等。对新技术、新材料、新结构、新工艺、关键部位及特殊要求,要着重交代,必要时作示范

编制变更设计文件的内容包括（ ）。

A.勘察设计单位应严格按照铁道部相关规定和《变更设计会审纪要》以及确定的安全应急方案编制变更设计文件

B.工类变更设计文件应包括变更设计原因、变更设计方案及工程数量和概（预）算

C.原设计方案及工程数量和概算，有关原设计文件和变更设计图纸，经济技术比较资料和分析说明

D.Ⅰ类变更设计的设计深度为施工图设计深度

E.工点按详细施工图设计阶段的重点桥渡、重点隧道等设计要求进行设计

某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，并在监理日志中记录，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。请根据以上案例完成下列各题：

凡工程质量不合格，直接经济损失在（）元及以上的称为工程质量事故

A.5000

B.50000

C.10000

D.100000

此题为判断题(对，错)。

图纸交底指（ ）。

A.使施工人员了解工程的设计特点、构造做法及要求、使用功能等，以便掌握设计关键，按图施工

B.使施工人员掌握工程特点、施工方案、任务划分、施工进度、平面布置及各项管理措施等。用先进的技术手段和科学的组织手段完成施工任务

C.将设计变更的结果及时向管理人员和施工人员说明，避免施工差错，便于经济核算

D.施工工艺、规范和规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施等。对新技术、新材料、新结构、新工艺、关键部位及特殊要求，要着重交代，必要时做示范

某施工单位承担了某国道二级公路K190+000～K191+900段路基施工任务。主要工程量包括：挖方3.5768万立方米、填方60.8925万立方米、换填片石13520立方米、20m中桥一座、涵洞9座等。施工单位进场后，首先召集各专业技术人员全面阅纸，进行了图纸会审，会审分三阶段进行：内部会审、外部会审和综合会审。会议内容主要包括：

（1）施工图是否符合国家现行的有关标准、经济政策的有关规定；

（2）施工的技术设备条件能否满足设计要求；当采取特殊的施工技术措施时，现有的技术力量及现场条件有无困难，能否保证工程质量和安全施工的要求；

（3）有关特殊技术或新材料的要求，其品种、规格、数量能否满足需要及工艺规定要求；

（4）建筑结构与安装工程的设备与管线的接合部位是否符合技术要求；

（5）安装工程各分项专业之间有无重大矛盾；

（6）图纸的份数及说明是否齐全、清楚、明确。

会审中，施工单位针对K191+121处的软土地基，提出在软土中掺加生石灰的处理措施，以减少原设计方案中的换填片石。设计单位、建设单位在对现场详细调查后，认为该变更方案技术上可行、经济上更节省，均口头同意变更。施工单位在随后的施工中，就实施了石灰土方案。

【问题】

1．请指出上述图纸会审三阶段划分的错误之处。

2．会审的主要内容是否全面？如果不全面，请补充。

3．对于会审中出现的设计变更，施工单位正确的做法应如何？

4．公路施工中施工技术管理制度除上述的“图纸会审制度”“变更设计制度”外，请再列举至少5个技术管理制度。

A、使施工人员了解工程的设计特点、构造做法及要求、使用功能等,以便掌握设计关键.按图施工

B、使施工人员掌握工程特点、施工方案、任务划分、施工进度、平面布置及各项管理措施等。用先进的技术手段和科学的组织手段完成施工任务

C、将设计变更的结果及时向管理人员和施工人员说明,避免施工差错,便于经济核算

D、施工工艺、规范和规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施等。对新技术、新材料、新结构、新工艺、关键部位及特殊要求,要着重交代,必要时作示范

题干

某建设单位承建某地跨江大桥项目。在施工过程中，项目经理部未经设计单位同意，擅自与业主单位商议修改工程设计，变更原主拱圈施工方案，并且未严格按照设计要求的主拱圈砌筑方式进行施工最终导致坍塌，造成50人死亡、15人重伤、19人轻伤，直接经济损失4126.5万元。事故后调查发现，现场管理混乱，项目经理部未配备专职质量监督员和安全员，未认真落实整改监理单位多次指出的严重工程质量和安全生产隐患。请回答有关问题：该建设单位与业主商议修改工程设计可以不征求设计单位意见，但得组织专家审查论证。()

根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，本案例事故属于()。A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.—般事故

该生产安全事故发生后，由()组织事故调查组进行调查。A.当地县级人民政府

B.设区的市级人民政府

C.省级人民政府

D.国务院或者国务院授权有关部门

假若该单位没能取得企业安全生产许可证，其原因可能是()。A.擅自与业主单位商议修改工程设计

B.管理混乱，未建立、健全安全生产责任制度

C.未设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员

D.未认真落实整改监理单位多次指出的严重工程质量和安全生产隐患

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

（一）

【背景工程】

某高架桥工程，其中有三跨为预应力钢筋混凝土连续梁，需现场浇筑，跨径组合为30m+40 m+30 m，桥宽18 m，桥下净高9m。模板支架在已经上一级批准的施工组织设计中有详细的专项设计。项目经理为节约成本，就地取材，使用了附近工程的支架材料和结构形式，在浇筑主梁混凝土的过程中，承重杆件产生变形、失稳，导致支架坍塌，造成1人死亡、2人重伤的安全事故，直接经济损失40万元。

(1)项目总工编制了变更方案，并经项目经理批准即付诸实施。

(2)方案中对支架的杆件强度作了验算。

(3)项目经理按一般安全事故进行了处理，对死、伤者家属作了抚恤、补偿。

(4)浇筑主梁的混凝土使用基准配合比进行配置。

问题：

1．变更方案审批程序是否正确？应当怎样做？

2．对支架的验算是否全面？

3．在支架上现浇混凝土主梁时，支架与模板应满足哪些要求？注意哪些事项？

4．事故处理程序是否正确？对安全隐患与事故应按什么规定程序处理？

5．浇筑主梁的混凝土使用基准配合是否妥当？写出正确做法。