在汇报工作时，下属应将自己主管或比较熟悉的某项工作作为突破口（）

如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下，你应该( )。

A、任其讲下去，让其他下属耐心等待;

B、不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作;

C、情绪急躁地让其别啰嗦，挑主要的讲;

D、有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，别人还等着呢。

你的下属经常将自己从事的工作越级汇报，你怎么办？

秘书人员在请示、汇报工作时，应针对自己的直接领导。但是，若直接领导搁置相关工作，迟迟不作批示，为保证工作顺利进行，秘书人员应向更上一级领导请示。()

A.专门化

B.标准化

C.管理幅度

D.人事比例

命令型群体由直接向某个()汇报工作的下属组成。

A、同事

B、管理者

C、平级

D、下属

A．Y

B．N

针对某项工作或问题，汇报其进展情况、成绩与问题，要注重反映新情况、新问题。这种报告形式属于(  )。

  A．工作报告  B．情况报告  C．专题报告  D．会议报告

韦尔奇要求下属汇报工作时的基本内容你认为是正确的吗?还要增加什么方面的内容吗?

A．汇报给各个层级的部室领导

B．按需汇报

C．按照层级关系由下至上逐级汇报

D．越级汇报

A. 专题报告

B. 答复报告

C. 综合报告

D. 随文报告