敏捷团队如何估算开发一个用户故事的相对规模？（）

B．计划扑克

C．计划卡片

D．计划游戏

B．立即将此用户故事添加到下一个迭代待办事项的开始

C．从项目中移除用户故事

D．与客户商讨决定是否需要这个用户故事以及用户故事完成的时间

B．基于质量的分解和优先级

C．基于敏捷的分解和优先级

D．基于风险的分解和优先级

B．亲和估算

C．相对估算

D．计划扑克

B．1/3

C．5

D．3

B．故事地图

C．过程地图

D．人物角色

B．查看产品未完项的最顶部

C．查看燃尽图

D．问团队成员

B．少于两小时

C．四小时到两天之间

D．五个工作日

B．少于两小时

C．四小时到两天

D．五个工作日

A、与敏捷开发不同，基于传统软件开发方法的项目前期花大量的时间进行需求调研，代价高，在后期如果进行调整，代价更高。

B、敏捷开发可以快速形成原型系统，引导用户的需求，实现需求的快速迭代更新，逼近用户的实际期望。

C、敏捷开发要求开发团队利用已有能力和资源作为约束，快速构建demo系统，较难满足市场环境、用户、事件等的不确定性。

D、敏捷开发迭代多，因此导致软件版本多，同时由于周期短，时间紧，容易造成文档缺少，这都给软件开发管理带来了难度。