第2题
A.具有很多的生产者和消费者
B.产品具有差别性
C.资源可以自由流动,自由进入或退出市场
D.买卖双方对市场信息都有充分的了解
E.进入或退出市场比较容易,不存在什么进入障碍
第3题
A.具有很多的生产者和消费者
B.产品具有差别性
C.资源可以自由流动,自由进入或退出市场
D.买卖双方对市场信息都有充分的了解
E.进入或退出市场比较容易,不存在什么进入障碍
第4题
A.同质产品,众多的买者和卖者
B.买者和卖者都有进入市场的自由,买者和卖者都掌握当前价格的完全信息,并能预测未来的价格
C.就成交总额而言,每个买者和卖者的购销额是无关紧要的,买者和卖者无串通共谋行为
D.消费者要求总效用最大化,销售者要求总利润最大化,商品可转让且可发生空间位置的移动
第5题
A.同质产品,众多的买者和卖者
B.买者和卖者都有进入市场的自由,买者和卖者都掌握当前价格的完全信息,并能预测未来的价格
C.就成交总额而言,每个买者和卖者的购销额是无关紧要的,买者和卖者无串通共谋行为
D.消费者要求总效用最大化,销售者要求总利润最大化,商品可转让且可发生空间位置的移动
第6题
A.同质产品,众多的买者和卖者
B.买者和卖者都有进入市场的自由,买者和卖者都掌握当前价格的完全信息,并能预测未来的价格
C.就成交总额而言,每个买者和卖者的购销额是无关紧要的,买者和卖者无串通共谋行为
D.消费者要求总效用最大化,销售者要求总利润最大化,商品可转让且可发生空间位置的移动
第7题
A、市场细分(Market Segmentation)是以消费者方面正在或打算寻找的东西和他们自身的特征为标准,将一个较大的、复杂多样(形形色色)的市场分解成较小的、具有共性的市场或部分。
B、市场细分有不同的标准,有人主张以人口为标准来进行划分,有人则主张应以文化标志为主要的划分标准。这里采用地理因素、人口因素、心理因素行为因素等标准,对总体市场进行横向与纵向的切割。
C、为了使细分市场具有真正的实用价值,保证细分市场能为企业制定有效的广告策略和营销策略服务,市场细分应遵循的原则有:可衡量性、可进入性、稳定性、盈利性、综合性。
D、市场细分的方法有:单一因素法、综合因素法、系列因素法等。
E、竞争者调查与分析,首先我们要围绕生产规模,产品形态,渠道形式,档次定位,竞争区域等信息来甄别我们的竞争者;然后再围绕市占率,财务状况,创新能力,营销要素等来分析竞争者。要总结市场竞争者各自的地位与战略。
第8题
A、领先策略
B、匹配策略
C、滞后策略
D、提前策略
第9题
既然要做送奶到户,产品就要讲求“纯”、“鲜”,“消毒”。营销通路方面,壮乐选择了两条:公司—经销商—零售商—大中型卖场—终端消费者;公司—奶站—终端消费者。
营业推广:在鲜奶产品上市的第一个月,开展“买三赠一”活动,激励更多的人来购买,然后通过产品的品质留住顾客;在产品上市“买三赠一”促销结束后,采取过渡性的促销措施“买奶中超值大奖”,奖品为彩电,由用户通过抽奖获得,让“小产品,大奖项”震动城区。
硬性广告:选择市内发行量较大的《晚报》发布市区内送奶服务站地址、电话、产品信息、服务项目、服务承诺等信息。
软性广告:在《晚报》上刊发软性文章,各篇既系列化,具有连续性,同时又独立成篇。主题分别为《壮乐开展送奶到户,方便千万家》,《如何选择送奶公司》等。
公关活动:①“寻找受害者”活动。根据调查,以前某些公司在开展送奶到户工作中出现了很多损害消费者利益的问题。鉴于此,壮乐在报纸上征集受害者100名,邀请他们参观公司奶牛基地、加工厂,免费赠送一个月送奶服务,同时聘请他们来当送奶服务队的质量监督员。②“为了孩子的明天”征文活动。评选一等奖五名,赠饮半年鲜牛奶:二等奖10名,赠饮三个月的鲜奶;三等奖30名,赠饮一个月的鲜牛奶,征文结果在报纸上公布。
终端用户管理:①建立客户档案,并使其具有录入、查询、检索、修改、汇总等较为全面的功能;②对订奶客户实行分类管理,其中每天订三袋以上者为关键客户,每天订两袋者为重点客户,每天订一袋者为一般客户,对不同级别的客户采取不同的回馈措施。事实证明,壮乐乳品通过送奶到户,这场硬仗打得及时,打得到位,打得成功。
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