A.矩阵中,每个具体数字代表的不是绝对风险只。
B.最小数字为1
C.最大数字为200。
D.风险等级A7表示后果等级为A级、可能性等级为7级
第1题
A.其中风险能力因素被划分为低能力、中低能力、中高能力、高能力4个类型
B.其投资工具主是货币、债券、股票
C.风险矩阵根据将两方面因素的评级,共产生16种可能的投资建议
D.综合了两方面的因素,即风险能力和损失容忍度
第2题
B、瑞银集团采用矩阵式结构管理不同业务部门在不同执业区域所产生的不同风险
C、瑞银通过首席运营官(COO)、业务部门(BusinessDivision,BD)总裁等确保前台到后台(FTB)控制框架的完整性及有效性,集团职能部门主管确保端对端(ETE)的完整性和有效性
D、前台到后台(FTB)控制环境包含对业务部门所有流程的控制,端对端(ETE)控制环境包含由集团职能部门执行的所有支持和控制活动
第3题
A.对机会而言,高风险(黑灰色)区域意味着代表最大的利益
B.对机会而言,低风险(中灰色)区域意味着最低的风险和最好的利益
C.对风险而言,高风险(黑灰色)区域意味着最大的利益
D.对风险而言,低风险(中灰色)区域应该必须首先确定
第4题
A.风险分析的流程为风险估计、风险识别、风险评价、风险应对
B.较大影响的风险一旦发生,将导致整个项日的目标值严重下降
C.概率-影响风险评价矩阵中位于右上角的因素发生概率大但影响小
D.较低的风险概率范围为41%~60%
第5题
A、“明星”业务的管理组织最好采用矩阵制形式,由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责
B、对问题产品的管理组织,最好是采用智囊团或项目组织等形式,选拔有规划能力、敢于冒风险的人负责
C、对于“现金牛”产品,适合于用事业部制进行管理,其经营者最好是市场营销型人物
D、对于“瘦狗”产品首先应减少批量,逐渐撤退,对那些还能自我维持的业务,应缩小经营范围,加强内部管理
第7题
A.潜在吸引力大、成功可能性小的市场机会属于理想型市场机会
B.潜在吸引力小、成功可能性大的市场机会属于稳妥型市场机会
C.潜在吸引力大、成功可能性大的市场机会属于问题型市场机会
D.潜在吸引力小、成功可能性小的市场机会属于风险型市场机会
第8题
A.潜在吸引力大、成功可能性小的市场机会属于理想型市场机会
B.潜在吸引力小、成功可能性大的市场机会属于稳妥型市场机会
C.潜在吸引力大、成功可能性大的市场机会属于问题型市场机会
D.潜在吸引力小、成功可能性小的市场机会属于风险型市场机会
第9题
A、能够进行对各种风险的计量和定量分析、定量预测
B、能够对超过风险预警上限的重大风险实施信息报警
C、能够实施反映风险矩阵和排序频谱、重大风险和重要业务流程的监控状态
D、实现信息在各职能部门、业务单位之间的集成与共享
第10题
B、风险评估最常用的分析方法是定量分析
C、常用的风险评估方法有专家会商法、风险矩阵法等
D、德尔菲法也可以在风险评估中使用
E、参加日常评估的人员应尽量固定
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