A.监理人员发现设计不符合质量标准,应要求设计单位改正
B.监理实施细则应在一次工地会议报送建设单位
C.监理规划编制完成后,应由总监理工程师审批
D.监理实施细则编制依据包括施工组织设计和专项施工方案
第1题
A.平行承发包模式的优点是有利于投资控制
B.工程总承发包模式有利于工程造价控制
C.工程总承发包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小
D.施工总承包模式的优点包括有利于控制工程造价
E.平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
第2题
B.公开招标属于非限制性竞争招标
C.相比公开招标,邀请招标的准备招标、资格预审和评标的工作量大
D.邀请招标属于有限竞争性招标,也称为选择性招标
第3题
A.监理规划的编写必须满足业主的要求,且宜粗不宜细
B.监理规划编写应留有审批时间,以便监理单位负责人对监理规划进行审批
C.监理工作的组织、控制、方法、措施等是监理规划中必不可少的内容
D.监理规划的内容应按监理投标阶段和监理合同实施阶段分别编制
第4题
A.依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同对施工质量实施监理
B.应对施工质量承担监理责任
C.未经专业监理工程师签字,建设单位不拨付工程款
D.监理工程师可以采取旁站、巡视、平行检验的方式对工程建设实施监理
E.选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场
第5题
A.业主只进行一次施工招标并与一个施工单位签订施工总承包合同
B.该模式管理的技术基础是线性顺序法,所以具有该方法固有的缺陷,即耗时较长
C.国外在工地现场多采用委托施工监理的方式,国内则采取管理公司派出驻地工程师的方式
D.该模式工作界面清晰,特别适用于项目各阶段需要严格逐步审批的情况
第6题
A.业主只进行一次施工招标并与一个施工单位签订施工总承包合同
B.该模式管理的技术基础是线性顺序法,所以具有该方法固有的缺陷,即耗时较长
C.国外在工地现场多采用委托施工监理的方式,国内则采取管理公司派出驻地工程师的方式
D.该模式工作界面清晰,特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况
第7题
A.业主只进行一次施工招标并与一个施工单位签订施工总承包合同
B.该模式管理的技术基础是线性顺序法,所以具有该方法固有的缺陷,即耗时较长
C.国外在工地现场多采用委托施工监理的方式,国内则采取管理公司派出驻地工程师的方式
D.该模式工作界面清晰,特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况
第8题
A.业主只进行一次施工招标并与一个施工单位签订施工总承包合同
B.该模式管理的技术基础是线性顺序法,所以具有该方法固有的缺陷,即耗时较长
C.国外在工地现场多采用委托施工监理的方式,国内则采取管理公司派出驻地工程师的方式
D.该模式工作界面清晰,特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况
第9题
A.应将安全生产管理的监理工作内容,方法和措施纳入监理规划及监理实施细则
B.由施工单位超市的专项施工方案,经审查符合要求的,由专业监理工程师签认以后报建设单位
C.项目监理机构应抽样检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况
D.项目监理机构发现工程存在严重的安全事故隐患时,应签发监理通知单、要求施工单位整改
第10题
A.监理规划的表述方式不应该格式化、标准化
B.监理规划具有针对性才能真正起到指导具体监理工作的作用
C.监理规划要随着建设工程的展开不断地补充、修改和完善
D.监理规划编写阶段不能按工程实施的各阶段来划分
E.监理规划在编写完成后需进行审核并经批准后方可实施
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