一般而言，一个工程项目的施工总进度规划属于（）

绿源房地产开发商为尽快收回资金，拟销售其正在开发的在建住宅项目。为此，绿源房地产开发商委托聚鑫房地产经纪机构为其办理商品房预售手续。取得商品房预售许可证之后，绿源房地产开发商委托聚鑫房地产经纪机构为其提供订立房地产预售的媒介服务。该项目销售到最后只剩余少许零散房屋时，绿源房地产开发商拟全部降价出售。在这种情况下，聚鑫房地产经纪机构将其全部买断伺机出售，赚取批零差价和时间差价。

一般而言，经纪服务最主要的方式有( )。

A.居间

B.代理

C.行纪

D.信托

下列关于聚鑫房地产经纪机构将剩余的房屋全部买断行为的表述中，正确的有( )。A.房地产交易活动

B.属于卖方代理

C.该行为合法

D.该行为有违房地产经纪的基本职业规范的要求

下列关于绿源房地产开发商办理商品房预售许可证应具备条件的表述中，正确的有( )。A.绿源房地产开发商已交付部分土她使用权出让金，取得土地使用权证书

B.绿源房地产开发商持有建设工程规划许可证

C.向县级以上人民政府土地和房产管理部门办理预售登记

D.绿源房地产开发商已经确定该住宅建设项目的施工进度和竣工交付日期，投入开发建设的资金达到工程建设总投资的25%以上

绿源房地产开发商取得预售许可证后进行预售，其基本流程有( )。A.订立商品房预售合同

B.绿源房地产开发商应该及时办理商品房预售合同登记备案

C.商品房竣工后，绿源房地产开发商交付房屋

D.由购房人自行办理商品房预售合同登记备案

预购人赵某在订立商品房预售合同3个月后，又拟将所购商品房转让。赵某委托聚鑫房地产经纪机构的经纪人董某代为出售。下列表述中，不正确的有( )。A.聚鑫房地产经纪机构可以接受赵莱委托

B.聚鑫房地产经纪机构不应接受委托，而董某个人可以接受委托

C.聚鑫房地产经纪机构如接受赵某委托，不必告知甲房地产开发公司

D.聚鑫房地产经纪机构如接受赵某委托，可指派董某与赵某签订经纪合同

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

52.监理工程师要有良好的品德，其良好品德主要表现在（ ）。

53．(2009年真题)下列关于项目法人责任制的表述中，正确的有（ ）。

54．在风险事件发生前，风险管理的目标有（ ）。

55．下列选项属于建设工程初始风险清单中非技术风险的内容的是（ ）。

56．（ ）文件需要建设单位永久保存。

E．工程竣工总结

57．建设工程质量控制应避免不断提高质量目标的倾向，要避免这种倾向，应（ ）。

E．定量分析提高质量目标后对投资目标和进度目标的影响

58．下列关于目标控制与目标规划和计划的表述中，正确的是（ ）。

E．目标控制越好，目标规划和计划就越明确、越具体、越全面

59．在建设工程进度控制的全过程控制中，要注意的问题是（ ）。

60．下列关于归档文件的质量要求，说法错误的是（ ）。

61．项目监理机构的组织设计的基本原则是（ ）。

62．(2008年真题)下列关于风险回避对策的表述中，正确的有（ ）。

63．定量风险评价的方法有（ ）。

64．下列关于平行承发包模式特点的叙述，正确的是（ ）。

65．(2008年真题)就监理单位内部而言，监理规划的作用主要体现在（ ）。

66．如果业主委托监理单位对建设工程实施全过程监理，项目监理机构可按（ ）设立直线制监理组织形式。

67．建设工程项目监理机构直线制监理组织形式的主要优点有（ ）。

68．在施工阶段，项目监理机构与承包商的协调工作主要有（ ）。

69．(2009年真题)对于（ ）的建设工程，采用CM模式进行管理，尤其能体现该模式的优点。

70．根据《建设工程安全生产管理条例》规定，建设单位应当在拆除工程施工15日前，将（ ）资料报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。

71．建设工程监理的性质包括（ ）。

72．(2009年真题)ProjeCtControllin9与建设项目管理的主要不同之处有（ ）。

73．影响建设工程项目监理机构人员数量的主要因素有（ ）。

74．监理单位在设计阶段要收集的信息包括（ ）等。

75．(2009年真题)依据《中华人民共和国建筑法》，实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的（ ），书面通知被监理的建筑施工企业。

76．下列表述中，反映工程项目三大目标之间对立关系的是（ ）。

77．(2009年真题)依据《建设工程安全生产管理条例》，在实施监理过程中，工程监理单位发现存在安全事故隐患时，正确的做法为（ ）。

78．根据《建设工程监理范围和规模标准规定》，下列选项属于实行监理工程的有（ ）。

79．下列工作中，总监理工程师可以委托给总监理工程师代表的工作有（ ）。

80．《建设工程质量管理条例》规定，建设单位不得（ ）。

A. 总体工程施工综合进度要以完整形式投产能力和建成本期工程为目标

B. 综合进度应使辅助工程与主体工程配套

C. 编制总体工程施工综合进度应遵循基建程序，应尽量组织土建与安装工程在同一空间内同时作业的大交叉

D. 施工综合进度应瞻前顾后，处理好施工准备与开工、地下与地上，主要地下工程应按一次施工的原则进行安排

B．建筑活动及建筑项目

C．建筑设施及建筑项目

D．建筑项目及建筑设施

此题为判断题(对，错)。

1．背景

某机电安装公司承建某汽车制造厂锅炉房工程安装任务。该锅炉房建筑结构为局部兰层，其中一层是机械除渣系统、水泵房和水处理间l三层是输煤廊，煤斗是钢制的；锅炉房有蒸发量为20t/h、蒸汽压力为1.6MPa的散装工业锅炉四台。第一台锅炉安装为一期工程。该锅炉房的机电设备安装工程由业主发包，其合同工期为150d。

2．问题

(1)经项目部测算，其中关键线路锅炉本捧安装的最短工期为80d．最长工期为120d，最可能完成的工期是90d．筑炉工期不少于25d。据此，项目部绘制了网络图(详见图1H420096-3)存在哪些问题？为什么？

(2)由于基础存在问题致使钢架安装延期6d，而项目部又不想延长已制定的工期目标，应如何调整？

(3)项目部在工程开工前，需向哪个监管部门办理施工准许手续？其法定手续的程序是什么？

(4)项目部对施工中特种设备作业人员控制的对象包括哪些？

(5)公司给该项目部考核成本是2000万元，项目部经测算降低考核成本10%作为目标计划成本，项目部对进度加强实施控制，节约了成本，实际成本仅为考核成本85%。计算该项目实际成本是多少？项目成本降低率是多少？

B．施工程序、合同管理、控制措施、控制方式

C．施工程序、控制组织、控制措施、控制方式

D．施工程序、控制组织、合同管理、控制方式

A.施工任务

B.施工程序

C.控制组织

D.控制措施

E.控制方式

A. 项目可行性研究报告

B. 项目的评估论证

C. 项目管理的组织

D. 技术信息管理的方法和手段

E. 项目的目标分析和论证