班组故障分析会（）召开一次（）

A. 每半月召开一次

B. 每月至少召开一次

C. 遇重大故障召开

D. 仅上级紧急通知召开

B.负责制定并组织实施控制异常和未遂的安全目标，应用安全性评价、危险点分析和预控等方法，及时发现问题和异常，采取合理安全措施

C.组织班组成员到其他地区参观学习

D.组织实行标准化作业，对生产现场安全措施的合理性、可靠性、完整性负责

E.贯彻执行现场安全规程规定和技术标准，及时对现场运行规程提出修改建议，及时制止违章违纪行为，组织学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生

F.主持召开好班前、班后会和每周一次或每个轮值的班组安全日活动，并督促做好安全活动记录

G.督促工作负责人做好每项工作任务(倒闸操作、检修、施工、试验等)事先的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录

H.对全体工作人员进行经常性的安全思想教育，协助做好岗位安全技术培训、新入厂工人、变换工种人员的安全教育培训，积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救

I.组织开展和参加定期安全检查、“安全生产月”和专项安全检査活动，落实上级下达的各项反事故技术措施

J.经常检查本班组工作场所(每周不少于一次)的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况，对发现的隐患做到及时登记上报和处理，对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查

K.支持班组安全员履行自己的职责，对本班组发生的事故、障碍、异常、未遂、违章，及时登记上报，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施

江南大桥项目经理部采用专家会议法的方式就加强成本管理，降低工程施工项目成本这一议题召集技术、材料、合同、财务、质安等部门和有关作业班组举行了一次专题会议，大家就降低施工项目成本的方法和途径进行了热烈的讨论。

技术部的李工说：正确选择施工方案是降低成本的关键所在。因此，必须制定先进的、经济合理的施工方案。

材料部的王工说：要降低项目成本，必须降低材料成本。

问题：

1．施工方案主要包括哪些内容?为什么说正确选择施工方案是降低成本的关键所在。

2．降低材料成本应该考虑哪些方面的内容?

B．12小时

C．24 小时

D．36小时

B．每月

C．每季度

D．每年

此题为判断题(对，错)。

此题为判断题(对，错)。

B．与采样分析的数据不一致

C．尾气中二氧化硫含量上升

D．副风不随着H2S/SO2比值的变化而变化

B．设备故障的调查

C．设备故障的防范建议

D．设备故障的归类