在项目一级（里程碑）进度计划下达后15个工作日内编制完成项目二级进度计划，并由审批下达（）

A．10

B．15

C．20

D．25

A.里程碑进度计划

B.前期任务计划

C.前期费投资计划

D.前期工作计划

A．正确

B．错误

工作分解结构的第一级一般用于( )。

A．授权

B．编制项目预算

C．施工控制

D．编制里程碑事件进度计划

工作分解结构的第一级一般用于( )。

A．授权

B．编制项目预算

C．施工控制

D．编制里程碑事件进度计划

在一个大型开发项目的关键里程碑处，绩效报告显示项目实施工作已经落后进度计划一个月。另外，项目中的一个关键子系统的技术特性，也比较令人担心。为此，项目经理建议对该子系统的技术特性和功能开展审计，以确保符合要求。但是，这个审计将导致项目再延误一个星期。该审计工作是( )。

A.变更管理的合理应用

B.配置管理的合理应用

C.效益成本分析的合理应用

D.绩效测量方法的合理应用

招标采购工作里程碑计划是一个目标计划，下列关于里程碑计划说法错误的是（ ）。

A.里程碑计划是项目进度计划的表达形式之一

B.里程碑计划以总目标的实现结果为依据

C.显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列

D.里程碑计划是以项目中某些重要事件的完成或开始点作为基准所形成的计划

进度控制工作流程包括( )。

A．控制节点(里程碑)、总进度规划编制与审批流程

B．项目实施计划编制与审批流程

C．工程进度信息收集及处理流程

D．月度计划的实施、检查与分析控制流程

E．周计划的实施、检查与分析控制流程

大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（）

A．里程碑事件的计划进度目标

B．工程项目总进度计划

B．工程项目设计总进度计划

D．工程项目施工总进度计划

进度计划的编制方法是：关键线路法、（ ）、横道图计划和里程碑进度计划。

A．关键线路确定

B．调整工作时间法

C．计划评审技术

D．时间参数的计算