A.不准超温
B.不准超压
C.不准超负荷
D.不准超速
第3题
A.“这种方法”就是“微过滤方法”,它是“微过滤试验装置”中使用的净化污水的方法
B.“净化设备”包括“微过滤试验装置”,它不使用“机械——生物净化装置
C.净化设备”属于“机械——生物净化装置”,它使用“微过滤方法”
D.“这种方法”指的是“微过滤试验装置”中使用的净化方法,也包括“机械——生物”净化方法
第4题
B、1∶3~1∶4
C、1∶4~1∶5
D、1∶5~1∶6
E、1∶6~1∶7
正在使用中的一台高频离心铸造机,电源指示灯已亮,按熔解按钮后不能熔解,不考虑设备出现故障的因素,造成这种情况的最可能原因是A、电源未接通
B、门开关损坏
C、铸造臂未调整平衡
D、V形托架未推到位
E、滑台未对准电位电极刻线
通过观察窗口观察熔解过程,至金属沸点出现,立即按动铸造按钮。关于金属沸点,最准确的描述是A、绝大多数金属熔解,铸金崩塌呈镜面,镜面破裂
B、绝大多数金属熔解,铸金崩塌呈镜面,出现气泡
C、绝大多数金属熔解,铸金崩塌呈镜面,镜面破裂,出现气泡
D、铸金崩塌呈镜面,镜面破裂
E、铸金崩塌呈镜面,出现气泡
第5题
B、1∶3~1∶4
C、1∶4~1∶5
D、1∶5~1∶6
E、1∶6~1∶7
正在使用中的一台高频离心铸造机,电源指示灯已亮,按熔解按钮后不能熔解,不考虑设备出现故障的因素,造成这种情况的最可能原因是A、电源未接通
B、门开关损坏
C、铸造臂未调整平衡
D、V形托架未推到位
E、滑台未对准电位电极刻线
通过观察窗口观察熔解过程,至金属沸点出现,立即按动铸造按钮。关于金属沸点,最准确的描述是A、绝大多数金属熔解,铸金崩塌呈镜面,镜面破裂
B、绝大多数金属熔解,铸金崩塌呈镜面,出现气泡
C、绝大多数金属熔解,铸金崩塌呈镜面,镜面破裂,出现气泡
D、铸金崩塌呈镜面,镜面破裂
E、铸金崩塌呈镜面,出现气泡
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第6题
第7题
三、判断题 1.会计可反映过去已经发生的经济活动,也可反映未来可能发生的经济活动。( ) 2.没有会计监督,会计反映便失去了存在的意义。( ) 3.会计要素中既有反映财务状况的要素,也有反映经营成果的要素。( ) 4.企业取得收入,意味着利润便会形成。( ) 5.资产、负债与所有者权益的平衡关系是反映企业资金运动的静态,如考虑收入、费用等动态要素,则资产与权益总额的平衡关系必然被破坏。( ) 6.企业以存款购买设备,该项业务会引起等式左右两方会计要素发生一增一减的变化。( ) 7.任何企业发生任何经济业务,会计等式的左右两方金额永不变,故永相等。( ) 8.会计主体是指企业法人。( ) 9.企业选择一种不导致虚增资产、多计利润的做法,所遵循的是会计的客观性原则。( ) 10.任何一个企业,有一定数额的资产,必然有相应数额的负债及所有者权益,从一定日期观察,这两者的总额必然是相等的。( ) 11.重要性原则是指在会计核算中,对于重要事项,足以影响报表使用者做出决策的,应分别核算,重点说明;而对于次要事项,则可以不说明。( ) 12.对于一项财产,只有拥有所有权,才可以确认为企业的资产。( ) 13.为了贯彻谨慎性,企业应在收到销售货款时确认为收入。( )
第8题
1.造成这起事故的主要原因之一,是高处作业吊篮未安装安全锁或安全锁失效。()
2.安全锁必须在有效标定期限内使用,有效标定期限不大于2年。()
3.下列说法中错误的是:()
A.吊篮作业人员应配置独立于悬吊平台的安全绳及安全带或其他安全装置。
B.吊篮每天工作前应经过安全检查员核实配重和检査悬挂机构。
C.电焊作业时,吊篮内只允许放置氧气瓶。
D.工作钢丝绳最小直径不应小于6毫米。
4.下列关于施工负责人布置这项工作的说法正确的是:()
A.事故责任在于设备,与施工负责人无关。
B.吊篮的操作人员不要求经过培训,并取得有效证明。
C.施工现场的工作由施工负责人正常安排-没有违章指挥现象。
D.抹灰工对于施工负责人员的安排可以拒绝接受。
第9题
FF公司的主打产品是某系列的机电产品。该系列产品获得了国家实用新型专利,产品用于铁路工程建设、铁路设备设施的维护。FF公司的发展是一波三折,最初的两年是产品的推广,让使用部门了解产品的性能与用途,公司可以说是惨淡经营。随着铁路工程项目、铁路改造项目的增多,铁路几次提速,FF公司的订单纷至沓来,公司红红火火地过了几年好日子。但这两年公司的利润一直在下滑。公司的高层数次讨论后形成了共识,除了市场上同类产品增多的原因以外,更主要的是产品的成本太高了,比如某款产品成本比竞争对手高出近三分之一。
FF公司决定在公司内部开展精益管理,为此让一位副总专门负责。精益管理项目的开始是从采购部门开始的,因为采购部门的问题很多。公司日子好的适合,对此并不重视。供应商数量很多,比如某型材料需求量很大,分别从本地和外地6家供应商采购,但6家的价格还各不相同。生产部门经常因为许多材料的质量问题停工、返工;而公司所用的一些常用材料,如钻头、砂纸的价格都比市场价格高。有几个供应商供货经常延迟,造成生产和销售的被动,生产与销售部门对采购部意见很大。采购部门一直延用以前的规章制度与考核方法,因为当时公司最头痛的是客户订单完不成,只要求采购及时供货,没人关心什么制度,也没有成文的采购流程。公司还发现个别采购人员中饱私囊。公司决定三管齐下,对采购部进行改造,一是人员调整,二是建立严格的供应商考核体系,三是引入新的供应商。
问题:
1.FF公司的采购中存在哪些问题?
2.FF公司准备建立一套完整的供应商考核体系,请列出其中的三个考核指标。
3..FF公司准备引入新的供应商,需要建立一套选择供应商的流程,请你描述流程诸多环节中的3个环节的主要工作。
4.FF公司准备招聘新的采购员,你认为作为一个采购人员应具备哪些素质。
5.企业对采购重要性的认识越来也深刻,结合本案例,谈谈你的看法。
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!