某零售商店选定三个备选经营方案，其主要数据如下表所示。根据大中取小法则（最小最大后悔值法），你认为该商店应选哪一个方案会为好损益值，状态方案销售量高销售量一般销售量低：甲，1000，550，200；乙，900，500，300；丙，800，400，350（）

  2．资料：企业生产某种产品有A、B、C销售方案，已知在不同的市场状况下，三种销售方案为企业提供的边际贡献总额不同，具体数据如下表所示：

  3．要求：分别用大中取大法、小中取大法、大中取小法对该企业的销售方案进行决策。

A、甲产品

B、乙产品

C、丙产品

D、甲产品或乙产品

请用小中取大法(悲观法)、大中取大法(乐观法)和最小后悔值法进行决策。

要求：分别采用以下方法选择最满意的方案： (1)大中取大法 (2)大中取小法

在非确定型条件下，决策者无法确定决策事件未来各种自然状态的概率，完全凭借个人的经验、感觉和估计来做出决策。假使某企业拟上一种新产品，由于缺乏资料，企业对这种产品的市场需求量只能大致估计为4种情况：较高、一般、较低和很低。对这四种自然状态下发生的概率无法预测。上此新产品企业考虑有4个可行方案。各方案的损益情况如下表：

如果采用大中取大法，应采用：

A.丁方案

B.甲方案

C.丙方案

D.乙方案

(1)咨询公司对国内大中城市家庭轿车需求量进行预测。表3—16是咨询公司调查的某个城市人均收入、人口数量和汽车拥有量的历史数据。预计到2010年，每年人均收入平均增长率10%，平均人口增长率0．5%。

(2)现在国内有三个城市邀请该国外汽车公司进入其城市经济开发区投资建厂。咨询单位邀请有关方面的专家组成专家组，对申报城市的地理位置、自然条件、交通运输、经济环境等方面进行了综合考察，综合专家评审意见，确定了厂址选择的评价指标；同时专家组经过评审，确定了各项指标的重要程度，并为各个城市的各项指标按百分制进行打分。各评价指标及评

分见表3-17。

问题

1．用收入弹性系数法预测2005年～2010年该城市家庭汽车需求量。

2．用0～1评分法确定厂址各指标的权重。

3．用综合评价法选择厂址方案。

A．小中取大

B．大中取大

C．赫威兹

D．最大可能

A.改进生产线

B.新建生产线

C.与其他企业协作

D.改进生产线或新建生产线

A.创新

B.协调

C.绿色