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[单选题]

案例题【某地商业广场工程在施工过程中,泥工班长按照项目部安排,带领9名泥工开始裙楼东天井加盖现浇钢筋混凝土屋面施工。在施工工程中,天井屋面从中间开始下沉并迅速导致整体坍塌,发生一起模板坍塌事故,造成8人死亡、3人重伤。事故后相关部门组织调查组进入现场调查发现:】(1)对于超过一定规模的危险性较大的模板支撑系统搭设未编制专项施工方案、未组织专家论证、未组织技术和安全交底。(2)施工、监理单位未正确履

A.省级

B.县级以上

C.设区的市级

D.市级

答案
C、设区的市级
更多“案例题【某地商业广场工程在施工过程中,泥工班长按照项目部安排,带领9名泥工开始裙楼东天井加盖现浇钢筋混凝土屋面施工。在施工工程中,天井屋面从中间开始下沉并迅速导致整体坍塌,发生一起模板坍塌事故,造成8…”相关的问题

第1题

2008年4月30日,某市上河国际商业广场工程在施工过程中,发生一起模板坍塌事故,造成8人死亡、3人重伤,直接经济损失339.4万元。该工程由商业裙楼和4座塔楼组成,人工挖孔桩基础,框架剪力墙结构,地上25~30层,在第4层设置转换层,建筑总高度98m,建筑面积10万㎡,工程造价6870万元。事发当日8时左右,按照项目部安排,泥工班长带领9名泥工开始裙楼东天井加盖现浇钢筋混凝土屋面施工,12时左右,天井屋面从中间开始下沉并迅速导致整体坍塌。初步调查结果认为,搭设不符合要求,横杆步距较大,未设置剪刀撑。天井浇筑施工中出现局部塌陷,现场施工负责人未立即撤离天井屋面作业人员,仍违章指挥工人冒险作业。模板工程作业高度在()时,应根据高处作业安全技术规范的要求进行操作和防护,要有安全可靠的操作架子。

A、2m和2m以上

B、3m和3m以上

C、4m和2层以上

D、3m和2层以上

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第2题

案例五

[背景材料]

某建筑幕墙工程施工过程中,施工项目经理部加强了施工现场施工的管理,对现场消防的管理措施中摘录如下。

(1)施工现场设置的消防车道的宽度为2.8m。

(2)施工现场进水干管直径为120mm。

(3)氧气瓶之间的工作间距为3m。

(4)油漆和稀抖的调配尽量在库房内。

(5)高度超过24m正在施工的工程,随楼层的升高每隔两层设一处消防栓口,配备水龙带。

(6)现场有明显的防火宣传标志。

该项目经理部主要从现场平面管理、现场料具管理、现场消防和保卫管理、现场临时用水和用电管理、现场文明施工管理方面做了大量工作。

[问题]

逐条判断施工项目经理部对现场消防和管理措施是否妥当,如不妥,请改正。

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第3题

根据下列材料,请回答14~15题:某机电安装工程项目,在防腐管道施工过程中,根据施工工艺安排,在管道焊接时,项目经理部根据施工现场的实际情况,本着尽可能选择优质低耗,劳动强度低的焊接方法,决定采用电弧焊。然而,在焊接施工过程中,不慎将未焊接的管道掉落,造成了部分施工机械损坏,并有1人受重伤,事故发生后,项目经理部针对本次事故,认真分析原因,总结经验教训,预防事故再次发生。机电安装工程施工中常用的焊接方法有哪些?

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第4题

【案例三】

某城市热力管道工程项目,是实行总承包的项目,项目经理部为了确保安全目标的实现,对施工项目安全提出了详细而科学的控制措施。项目经理部根据施工现场安全生产保证体系策划的结果和安排,对重大危险源和不利环境因素进行了识别,以确保处于受控状态。项目部还安排专人对分包商施工和服务全过程的安全实施指导、监督、检查和业绩评价,对发现的问题进行处理,并与分包商及时沟通。

问题:

1.工程项目安全控制应坚持的方针是什么?谁是项目安全生产的总负责人?

2.项目安全控制的三个重点是什么?

3.实行总承包的项目,安全控制由谁负责7?

4.总承包单位对分包单位的安全生产责任包括哪些内容?

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第5题

A.正 确

B.错误

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第6题

工程项目施工组织设计中,一般将施工顺序的安排写入( )。

A.施工进度计划

B.施工总平面图

C.施工部署和施工方案

D.工程概况

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第7题

施工成本控制在机电工程项目中的应用【案例1H420105-3】

1.背景

某施工单位承接一项水泥厂安装工程项目,该施工项目于2005年2月开工,进行到第8月时,施工单位对前7个月的工作进行了统计检查,统计数据如表1H420105-1所示.

2.问题

(1)根据题中所给出的数据,求出费用偏差、进度偏差,费用绩效指数、进度绩效指数,分析该工程目前的成本和进度状况.

(2)项目部可采用哪些方法控制目前的项目成本?

(3)在施工项目成本控制中,最有效的方法是什么?

(4)对材料成本如何控剞?

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第8题

【案例7】某工程项目,业主与施工单位签订了施工承包合同,合同中规定钢材由业主指定厂家,施工单位负责采购,厂家负责运输到工地。当第一批钢筋运至工地时,施工单位认为是业主指定用的钢筋,在检查了产品合格证、质量保证书后即可用于工程,反正有质量问题由业主负责。

项目经理部为了控制原材料的质量,建立了工地实验室,制定如下试验管理制度:

(1)试验室在项目总工程师的领导下开展试验检验工作。业务上受上级公司中心试验室领导,同时还需接受监理工程师的监督和检查。

(2)试验室在工序施工前,应完成工序质量控制所必需的各项基础试验、并提出控制参数和数据。

(3)试验室对压实度检测、混凝土试件制作、测定混凝土稠度、测定沥青混合料温度等频率较高的检测项目,试验人员按规定的取样地点、时间进行检测试验,试验管理人员进行15%频率的抽检。

(4)试验室对试验检测的原始记录和报告印成一定格式的表格,同时应有试验、计算、负责人签字及试验日期。

问题

(1)施工单位的做法是否正确?说明理由。

(2)若施工单位将该批材料用于工程造成质量问题其是否有责任?说明理由。

(3)施工单位制定的试验管理制度是否有不妥之处?若有不妥之处,请指出改正。

(4)对预制构件厂生产的预制构件,应如何进行进场质量检验?

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第9题

背景资料某建筑幕墙工程施工过程中,施工项目经理部加强了施工现场的管理,对现场消防的管理措施中摘录如下:(1)施工现场设置的消防车道的宽度为2.8m。(2)施工现场进水干管直径为120mm。(3)氧气瓶之间的工作间距为3m。(4)油漆和稀料的调配尽量在库房内。(5)高度超过24m的在施工程,随楼层的升高每隔两层设一处消防栓口,配备水龙带。(6)现场有明显的防火宣传标志。该项目经理部主要从现场平面管理、现场料具管理、现场消防和保卫管理、现场临时用水和用电管理及现场文明施工管理方面做了大量工作。问题:1.逐条判断施工项目经理部对现场消防的管理措施是否妥当,如不妥,请改正。2.施工项目经理部应对现场料具管理采取哪些措施?

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第10题

此题为判断题(对,错)。

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