A.分供方选择不当.可能导致合同履约受阻,工期.质量.安全.效益得不到保障的风险
B.分供方管理制度不完善
C.不良的分供方的行为也会造成很多社会的不稳定因素.影响企业声誉的风险
D.分供方管控不到位
E.分供方考察不严格
第2题
A 建立有效的服务管理流程文件,以保证服务过程实施规范性
B 建立或遵循需方的数据中心管理制度,如出入场管理制度、安保控制制度等
C 对例行操作服务,应制定详细、可操作的技术手册,以降低操作风险
D 对非例行操作服务(响应支持、优化改善、调研评估),应在实施前制定详细的实施方案,并进行风险评估及分析,采取相应的风险规避措施和回退手段
第6题
A、针对风险和机遇所采取措施的有效性
B、策划是否得到有效实施
C、外部供方是绩效
D、质量管理体系改进的需求
第7题
(43)
A.采购单位可直接从已有的供应商管理库中抽取若干供应商作为竞标者
B.采购文件是竞标方准备
C.采用加权系统对供方进行定性分析,可减少招投标活动中人为偏见带来的影响
D.对于关键性采购物,可采用多渠道采购以规避风险
第8题
A.供应链上质量强制满足
B.供应链上企业的质量要经过审核和认证
C.供应链上的质量包含了需方对供方的风险评价和信任关系
D.供应链上企业的质量管理水平被全面评估
第10题
A.①②③④
B.①④②③
C.④①②③
D.④①③②
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