在接收样品时，应记录。应避免样品在存储、处置、准备过程中出现退化、丢失、损坏，应遵守随样品提供的处理说明（）

实验室对检测和校准物品的处置应做到：( )。

A．实验室应有用于检测和(或)校准物品的运输、接收、处置、保护、存储、保留和(或)清理的程序，包括为保护检测和(或)校准物品的完整性以及实验室与客户利益所需的全部条款

B．实验室应具有检测和(或)校准物品的标识系统

C．在接收检测或校准物品时，应记录异常情况或对检测或校准方法中所述正常r或规定)条件的偏离

D．实验室应有程序和适当的设施避免检测或校准物品在存储、处置和准备过程中发生退化、丢失或损坏

实验室对检测和校准物品的处置应做到 （ ）

A.实验室应有用于检测或校准物品的运输 接收 处置 保护 存储 保留 或清理的程序包括---------

B.实验室应该具有检测和校准物品的标识系统

C.在接收检测或校准物品时，应记录异常情况或对检测或校准方法所述正常条件的偏离

D.实验室应有程序和适当的设施避免检测或校准物品在存储处置和准备过程中发生退化丢失或损坏

预测应注意( )。

A．对象应取自将来正式测验准备应用的群体

B．预测过程中，随时记录被试者的反应情形

C．时限可稍宽一些，最好使每个被试者都能将题目做完

D．实施过程与情境应力求与将来正式测验时的情况相近似

A、观察前，应根据工程需要，合理选择不同级别的测绘仪器，并按规定进行各项检验和校正。工作前必须准备好测量仪器、工具及记录本等

B、现场施工测量、搬站运输、上下井时应切实保证仪器设备安全，完工后及时清点、擦拭，整理好使用过的工具和记录本，严防损坏和丢失

C、在有矿车或其他机械运输的巷道内测量作业时，应事先与有关部门、人员联系，在测量作业区段内严禁车辆通行、机械运转

D、测量作业中应加强前后瞭望，做好监护，保证仪器与人员安全

预测应注意（ ）。

A．对象应取自将来正式测验准备应用的群体

B．实施过程与情境应力求与将来正式测验时的情况相近似

C．时限可稍宽一些，最好使每个被试者都能将题目做完

D．预测过程中，随时记录被试者的反应情形

A. 接班员在班前要注意休息，认真做好接班的准备工作，按时到达值班室；了解上一班的天气变化情况和特点。

B. 交接班结束，双方签名以示负责。

C. 交接班过程中出现的仪器故障、临时任务以及需要处理的事项，由接班员负责处理，值班员协助；

D. 交接班必须严肃认真。交接时要清点采样工具、测量设备、器皿、试剂、工具、技术规定、表簿等，如有丢失和损坏，应记录在值班日记上并注明原因。

E. 值班员要为下一班工作创造条件，提前做好交班的准备工作；接班员未到时，值班员不得离开岗位和中断工作；

F . 原则上要求当班完成测量、分析和记录工作，遇到特殊情况（如停电等）要交接清楚下一班要继续完成的工作和其它注意事项；

内部审计师向业务提交了审计报告的初稿，为结束会议做准备，以下内容摘自报告初稿： 所开展的业务完成了以下几项目标： ①证实仓库中存储的未经使用的机器的存在性； ②确定在存储过程中机器是否有损坏的状况； ③审核仓库工作人员所开展的操作程序； ④确定仓库中的机器是否按恰当的会计程序记账； ⑤计算仓库中存货的当前公允价； ⑥将机器的总值与账面记录进行比较。 从采购记录中抽取30台机器作为样本，证实有13台在仓库中，另外5台在码头准备运往生产车间，其余12台已运到生产车间。对仓库采用的会计程序的检查表明仓库会计职员没有按政策规定在每月核对存货记录。在抽取25台机器样本来测试机器的损坏情况时，发现只有一台没有损坏。内部审计师证实列在仓库政策手册中规定的操作程序看来是充分的，并且仓库工作人员明显遵守了上述程序。当然，在验收存货时所进行的检查除外。审计报告的目的是指出问题及存在的影响。这些目标是否能达到取决于报告书写是否清晰明了。在审计报告中违反了哪项沟通的清晰性原则：

A.适当地组织报告内容；

B.大量使用简短的句子；

C.使用主动词；

D.以上答案都对。

正确的质量检验步骤是（ ）。

A.策划、实施、检查、处置

B.准备、测量或试验、记录、比较和判定、确认和处置

C.进货检验、过程检验、最终检验

D.自检、互检、专检

A公司建设了一座涉外商务大厦，由于当时A公司自身并不具备直接管理大厦的经验和能力，便招标了F公司作为专业机构负责该项目的物业管理工作。由于F公司是以低价中标，因而财务压力很大，在实际管理运作中经常偷工减料，对管理成本进行非正常压缩，造成客户大量投诉，大厦形象受到影响。随即A公司决定提前一年终止委托合同，自己组建机构接管。项目交接时双方分别就项目现状进行了逐项检查和记录，在检查到空调机组时，因正值冬季，环境温度无法达到开机条件，在粗略看过机房后。接收人员便在"一切正常"的宇样下签了名。春夏之交。在进行空调运行准备过程中发现，前管理公司对机组的维护保养工作做得很差，竟然在过去的一年里从未给机组加过油，有的机头已不能起动。需要更换部分零件。F公司要求A公司支付双方约定的提前终止委托管理的补偿费用，而A公司则认为F公司在受委托期间未能正常履行其管理职责。造成设备受损，补偿费用要扣除相当部分。这时F公司的律师出场了，手里拿着有A公司工作人员"一切正常"签字的交接验收记录的复印件向A公司提出了法律交涉。

请问A公司在这场"物业管理机构更迭"的移交工作中存在什么问题？如何避免？