第1题
(1)产成品储存室有数台电动机悬挂盘点单,经查询,据说属被审计单位承销品:
(2)验收部门有切片机一台(为被审计单位主要产品之一),盘点单上标明“重做”字样;
(3)运输部门有一台已装箱的切片机,没有悬挂盘点单,据称该机已售给A公司:
(4)一小型仓库内存有五种布满灰尘的原材料,每种原材料均挂有盘点单,经刘红抽点,与盘点单的记录相符。
要求:分别指出对这些项目应进一步实施哪些审计程序?
第2题
20X2年12月31日,该企业对在产品和产成品进行了盘点,盘点结果:在产品结存2100千克,加工程度50%;产成品结存4800千克。期末在产品和产成品账面记录与盘点数一致。
20X3年2月2日,审计人员委托对该企业进行财务审计。当日,对在产品和产成品进行了盘点,盘点结果:在产品盘存2000千克,加工程度50%;产成品盘存5000千克。
其他有关资料如下:20X3年1月1日至2月2日,领料单记录生产领用A材料5000千克:产成品交库单记录甲产品入库数4000千克;产品发货单记录甲产品出库数4500千克。
要求:运用调节法验证20X2年12月31日有关会计资料的准确性。
第5题
(1)公司设出纳一名、会计两名、一名会计主管。现金出纳负责保管现金、票据或空白银行支票等凭证,公司有部分现金销售收入,出纳每天进行现金盘点,并登记现金日记账和现金销售明细账,定期取得银行对账单,编制银行存款余额调节表。会计人员主要分工其他资产、销售收入和成本的核算工作。会计主管审核有关凭证并编制报表。
(2)公司实行产品事业部管理制度,由各事业部自行采购原材料、生产和销售,原材料和产成品实物保管由公司仓库统一管理。事业部的职能分工如下:由生产部门根据需要提出请购,由事业部经理审批后,由专门采购员负责询价,然后再由事业部经理审批后签订合同,采购员实施采购和验收入库。由销售科对外业务谈判、确定销售价格、签署销售合同,开具发票,并负责确认发货,催收货款,如果需要对客户给予销售折扣等信用,则需要事业部经理审批。产品销售退回经事业部经理审批后退还仓库,并通知财务退款。各事业部的费用开支由事业部经理审批。收款有公司出纳统一收取。注册会计师穿行测试中发现:会计甲每月负责登记应收账款明细账和总账,与客户核对往来,将发货记录和发票明细进行核对,登记应收账款和主营业务收入的明细账;会计乙每月负责登记采购原材料明细账、核对生产成本计算单,分配生产费用,登记生产成本明细表,结转主营业务成本等。
要求:
(1)分析公司内部会计控制方面存在的问题,并说明如何修正完善。
(2)请说明在编制总体审计计划时,要提请关注的主要事项。
(3)如果评估有高风险项目,在实施中如何进行控制,工作底稿中如何记录?
第7题
月初在产品成本余额,如表l6—7所示:表16—7
车间
直接材
料费用
直接人
工费用
制造
费用
合计
第一车间
20 000
4 000
4 000
28 000
第二车间
1 500
3 600
2 400
7 500
本月产量如表l6—8所示。表16—8 车间
月初
本月投入
本月完工
月末
第一车间
40
600
590
50
第二车间
60
590
610
40
本月发生费用如表l6—9所示。表16—9
车间
直接材
料费用
直接人
工费用
制造
费用
合计
第一车间
120 00( )
29 750
29 750
179 500
第二车间
30 000
72 000
48 000
150 000
要求:
(1)计算第一车间A产品成本填入表l6一l0。表16—10
产
量
约当
产量
直接
材料
费用
直接
人工
费用
制造
费用
合
计
月初
本月
续表
产
量
约当
产量
直接
材料
费用
直接
人工
费用
制造
费用
合
计
合计
产成品
本步
份额
月末在
产品
(2)计算第二车间A产品成本填入表l6一ll。表16—11
产
量
约当
产量
直接
材料
费用
直接
人工
费用
制造
费用
合
计
月初
本月
合计
产成品
本步
份额
续表
产
量
约当
产量
直接
材料
费用
直接
人工
费用
制造
费用
合
计
月末在
立口
(2) 计算A产品成本汇总计算表填入表l6-12。
(3) 表16—12 生产
车问
产成品
数量
直接
材料
费用
直接
人工
费用
制造
费用
合计
第一
车间
第二
车间
合计
单位
成本
(4)平行结转分步法较之逐步结转分步法主要有哪些优缺点?
第8题
A.①
B.②
C.③
D.④
第9题
第10题
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!