绩效考核文件一般包括的内容有（）

绩效考核文件一般包括的内容有()。

A.绩效考核制度和流程

B.员工绩效计划

C.绩效考核指标

D.工作说明书

E.绩效考核表

某工程，实施过程中发生如下事件。 事件1：总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排：(1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调换不称职监理人员；(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件2：施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括：营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。 事件3：深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 事件4：项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。

事件1中，总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出正确做法。

事件2中，施工单位还应补充提交哪些材料?

事件3中，施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出正确做法。

事件4中，指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处，写出正确做法。

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

某企业是一所大型的国有企业，有员工3000多人，改革开开放前一直实行岗位工资制，员工根据自己所从事的岗位获得相应的报酬，但效果一致较差。现在企业引进绩效考核机制，将员工的薪酬同他本人的绩效挂钩，绩效的好坏成为奖金分配的唯一尺度，对于表现太差的员工还给予相应的行政处罚。这种机制激发了员工的工作热情，使企业的生产率一度提升，但一段时间以后，企业的业绩又处于瓶颈阶段，无法进一步提升。于是企业聘请人力资源专家对企业的现状进行诊断。人力资源专家建议企业实施全面的绩效管理来改善员工的绩效和提升企业的效率。在制定绩效目标时最好推行先进的平衡积分卡方法，使企业获得长足发展。 根据上述资料回答下列问题：

绩效面谈的内容包括( )。

A．工作态度

B．行为表现

C．改进措施

D．新的目标

A、被考评人的岗位特征

B、被考评人的薪酬待遇

C、希望达到什么样的目的

D、考评的内容主要是什么

E、是否准备好考评所需要的资料

A.考核对象

B.考核主体

C.考核内容

D.考核方法

E.考核周期

A. 个人素质

B. 经营管理指标和部门管理

C. 其他任务完成情况

D. 特殊情况加减分

A．战略目标体系

B．目标责任体系

C．指标评价体系

D．评价标准及评价方法

A、市场竞争力考核

B、业绩考核

C、行为考核

D、能力考核

A.确定工作要项

B.确定考核者

C.确定绩效标准

D.确定考核方法

E.确定考核周期