关于矩阵式组织结构的说法，以下不正确的是（）

A.该结构中每个成员既要接受垂直部门领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥

B.该结构利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性

C.它保持了集中统一指挥的优点，又具有职能分工专业化的优点

D.矩阵式组织结构的稳定性较差

B.地区部门和产品管理同时并行

C.各层次的关系和利益利于协调

D.是跨国公司规模扩大和经营多样化的产物

A.分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通的中间环节

B.加强各职能部门间的配合，有利于取长补短

C.只有一个指令源

D.适用于大型、复杂的施工项目

A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作

B．矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导

C．强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作

D．平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任

B.组织结构比较灵活,适合各种不同类型企业

C.允许物流经理对物流进行一体化的规划和设计,可以提高物流的整合效益

D.物流部门既负责整体物流的规划和设计,又负责物流业务的日常运作,职权清晰,物流效率较高

A.直线-职能制也叫生产区域制

B.职能制能发挥职能机构的专业管理作用

C.直线制适合于业务复杂、规模较大的企业

D.多维立体组织结构是事业部制与矩阵制组织机构的有机结合

A、任何一个组织的组织结构不是固定不变的，往往会有一个演变的过程。

B、在同一个组织内可能同时存在几种类型的组织结构，它们会以一种嵌套的方式呈现，例如事业部制嵌套直线职能制、项目型矩阵制嵌套直线职能等。

C、组织结构无好坏之分，只有合适与不合适的区别。

D、组织结构的有效性直接取决于组织中的人和管理水平。

A．直线制监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点

B．职能制监理组织形式是将管理部门和人员分为两类

C．直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点

D．矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令

A．直线制监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点

B．职能制监理组织形式是将管理部门和人员分为两类

C．直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点

D．矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令

A．直线制监理组织形式组织结构简单，权力集中，命令统一，职责明确，对总监理工程师要求高

B．职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担，适用于小型项目

C．直线职能制组织有直线领导，统一指挥，职责清楚的特点，但信息传递线路不利于互通情报

D．矩阵型监理组织形式，加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性