三星书城的采购员廖某在为该公司购买一批法学图书时，与中国政法大学出版社签订了一份买卖合同，后在合同履行过程中发生纠纷，中国政法大学出版社欲向法院起诉，应以谁为被告（）

A.廖某

B.三星书城

C.三星书城和廖某

D.三星书城或廖某

A、订单到收款

B、计划生产

C、账务到报表

D、采购付款

根据以上资料，回答问题： 由于读者对图书的需求是多方面的，图书市场往往呈现较强的异质性，而在我国图书市场，图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加，另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一 种图书，该图书的单位生产成本为20元，预计销售5万册，希望销售收益率为20%。 某个大型图书零售企业的决策者，为了提高企业的竞争能力，获取竞争优势，在选择图书目标市场时，应优先采取的策略是（ ）。

A.无差异营销策略

B.差异性营销策略

C.密集性营销策略

D.集中性营销策略

出版社发行人员小肖每周要去所在城市的两大书城了解本版图书的陈列、流转、销售情况，与书店人员沟通并指导图书上架，向读者介绍推荐图书。这种促进销售的方法属于( )。

A.讲座宣传

B.树立品牌形象

C.读者培训

D.现场综合促销

（四）

由于读者对图书的需求是多方面的，图书市场往往呈现较强的异质性，而在我国图书市场，图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加，另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。

根据以上材料，回答下列问题：

某个大型图书零售企业的决策者，为了提高企业的竞争能力，获取竞争优势，在选择图书目标市场时，应优先采取的组织模式是( )。

A.虚拟企业组织模式

B.战略联盟组织模式

C.学习型组织模式

D.更新观念组织模式

2010年2月份，号称重庆首个大型文化摩尔的重庆经典概念书城悄然关门。从2006年12月28日开业算起，重庆经典概念书城苦心经营了三年时间。根据了解，公司在2009年1月开始，重庆经典概念书城就基本上没有进新书了，为撤场做准备。同时，书城对存留的图书打折促销，先是八折，后来改成一律五折，10月以后，对于批量淘书的大客户，给予更加优惠的折扣，数以车计的图书被逐渐运走。“关门是迟早的事。”

重庆经典概念书城为民企四川经典书城控股成立,在原现代书城的地址上于2006年12月正式开张，计划将其打造成重庆首个大型文化摩尔。对于重庆经典概念书城的败因，业内人士分析称，首先，网络对传统阅读习惯的冲击，公司没有做出适当的调整，导致经典概念书城亏损严重，最终关门。其次，公司的老板在公司管理方面缺乏管理能力和管理技能，也是导致公司最终关门的原因。通过以上案例，回答下列问题:

（1）该公司倒闭的原因？

（2）该公司应对倒闭风险所采取的措施？

（3）简要说明应对倒闭风险的各种措施？

2010年2月份，号称重庆首个大型文化摩尔的重庆经典概念书城悄然关门。从2006年12月28日开业算起，重庆经典概念书城苦心经营了三年时间。根据了解，公司在2009年1月开始，重庆经典概念书城就基本上没有进新书了，为撤场做准备。同时，书城对存留的图书打折促销，先是八折，后来改成一律五折，10月以后，对于批量淘书的大客户，给予更加优惠的折扣，数以车计的图书被逐渐运走。“关门是迟早的事。” 重庆经典概念书城为民企四川经典书城控股成立,在原现代书城的地址上于2006年12月正式开张，计划将其打造成重庆首个大型文化摩尔。对于重庆经典概念书城的败因，业内人士分析称，首先，网络对传统阅读习惯的冲击，公司没有做出适当的调整，导致经典概念书城亏损严重，最终关门。其次，公司的老板在公司管理方面缺乏管理能力和管理技能，也是导致公司最终关门的原因。通过以上案例，回答下列问题

（1）该公司倒闭的原因？

（2）该公司应对倒闭风险所采取的措施？

（3）简要说明应对倒闭风险的各种措施？

材料一: 2015 年是 “ 十二五 ” 规划的收官之年,也是调研、制定 “ 十三五 ” 规划的关键一年。 2015 年,图书出版业取得了诸多重要突破,政府部门出台的多项政策、举措更加有力;图书出版产业规模持续扩大,发展潜力持续显现。曾一度遭到电子商务冲击的实体书店,近一年来,伴随全民阅读 的推广开始逆袭。全国各地新建或改造了一批大型书城,这些大型书城注重 “ 体验 ” 和 “ 服务 ” ,引入亲子阅读、创意生活、数字体验、咖啡餐饮 等多元业态,逐步向文化购物中心转型,赋予了实体书店新的生命力。 2015 年, “ 互联网 +” 成为产业发展的新趋势,传统出版业转型升级及其与新兴媒体的融合是新时代下出版业发展的必由之路。在 2014 年出台的《关于推动新闻出版业数字化转型升级的指导意见》的基础上,出版社积极打造自身的数字出版平台,纷纷成立数字出版部门,专门负责数字出版相关工作。诸多新改变和新方法让出版与市场的距离更近,如众筹出版、微店卖书及微博、微信营销,改变后的赢利模式也让出版的效率变 得更高。 （）

A．A．图书出版产业的发展与繁荣离不开政策支持， “ 十二五 ” 期间诸多法律法规与政策的及时出台，为实体书店和网店的发展提供了良好的环境。

B．B．全国各地新建或改造的大型书城正逐步向文化购物中心转型，这表明实 体书店向多元化的经营方式转变，其业态已经成为一种主流。

C．

C．各类出版社为加快产业升级，纷纷借助已有的数字出版部门，实现网络技术和图 书出版的融合发展，这拉近了出版业与市场的距离。

D．

D．由于互联网的快速发展，电子图书的销售、图书版权产生的间接利润、图书作为传播平台产生的广告效益等都会给图书出版业带来新的增值。

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