一、二级界面交接，检修交生产界面交接管理流程：所有施工作业结束后，由属地单位进行检查、确认、签字，报，其组织相关部门到现场进行检查、确认，达到交接条件后，相关单位签字，属地单位接收（）

A. 作业前

B. 作业过程

C. 作业方案

D. 作业票

A.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量

B.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行

C.业主对施工总承包单位的依赖较大

D.合同交界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义，否则对项目的质量控制不利

E.对某些工作而芎，符合质量控制上的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利

A. 各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量

B. 对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行

C. 业主对施工总承包单位的依赖较大

D. 合同交界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义，否则对项目的质量控制不利

E. 对某些工作而芎，符合质量控制上的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利

B．错

A．对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行

B．由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作

C．与分包单位的合同一般由业主签订，一定程度上削弱了施工总承包管理单位对分包单位管理的力度

D．对分包单位的招标依据该部分工程的施工图，与施工总承包模式相比也可以提前，从而可以提前开工，缩短建设周期

E．各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量

A．合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利

B．对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

C．对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利

D．各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量

A．系统界面

B．管理界面

C．组织界面

D．人员界面

A．对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

B．施工总承包管理模式质量控制主要依靠建设项目业主

C．各分包合同界面的定义由施工总承包管理部门负责，对质量控制有利

D．对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利

A. 对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

B. 对建设项目中的可能问题发生进行索赔

C. 有利于建设项目业主对总投资的早期控制

D. 对分包人来说，符合质量控制上的"他人控制"原则，对质量控制有利

E. 各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量

A．子系统界面

B．动界面

C．管理界面

D．静界面