扎实开展使命课题训练和检验性训练，落实真火实烟涉水训练、危化环境下模拟训练、高强度训练、复杂环境下训练、夜间训练等课目训练，把遂行任务必各的指挥、行动、保障能力和战斗作风练过硬（）

由于历史和现实原因，( )承担着多重责任和使命，许多企业“盈利性使命”和“公益性使命”并存，一些应由政府履行或通过购买服务履行的职责仍由企业承担，一些应由企业自主决策的重大事项仍由政府审批，阻碍了企业市场化体制机制的发展和完善。

A.商业企业

B.外资企业

C.民营企业

D.国有企业

振华公司认为企业的使命只有落实到具体化的目标之上才能加以衡量，从而得到较好的落实，因此建立了和财务相关的业绩目标以及和战略相关的业绩目标。以下振华公司建立的指标中属于战略目标体系的有( )。

A、公司的信任度

B、市场占有率

C、整体成本低于竞争对手

D、建立技术上的领导地位

不断提高( )、提高( )，是党巩固执政地位、实现执政使命必须解决好的重大课题。

A.党的领导水平和执政水平

B.拒腐防变和抵御风险能力

C.科学执政、民主执政、依法执政能力

D.党的建设科学化水平

个性化与概括化的关系及其各自的使命。

推进“两学一做”学习教育常态化制度化，认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。()

一、单项选择题 1.战略实施主要内容是组织调整、调动资源和管理变革，其中管理变革的内容不包括（ ）。 A.调整权责关系 B.确定管理风格 C.诊断变革环境 D.确定变革职责 2.下列选项中，（ ）属于业务单位战略。 A.无变战略 B.清算战略 C.一体化战略 D.集中化战略 3.一般应该在应用相关性和学术严谨性两个层面上检验战略是否良好。以下选项不属于学术严谨性检验的是（ ）。 A.风险和资源检验 B.目标性检验 C.一致性检验 D.灵活性检验 4.高层管理人员负责明确企业使命，高层管理人员不包括( )。 A.首席执行官 B.董事会成员 C.公司总经理 D.销售业务经理 5.公司战略方法归结为两类：理性方法和应急方法。以下不属于对应急方法的质疑和批评的是( )。 A. 缺乏必要的战略计划，不利于更好地分配团队资源 B. 期望董事会成员简单放权，并让公司员工按照自己的愿望行事，这是完全不现实的想法 C.只基于目标、预算、战略和方案的层级结构，与大多数企业的实际情况不符 D. 特定行业企业决策周期较长，已制定的决策必须被采用，否则企业将会陷入混乱 二、多项选择题 1.运营管理的主要特点包括（ ）。 A.在现有状态下把事情做好，而不是改变现有状态 B.具有很大的不确定性和模糊性 C.主要管理企业外部的关系，相对比较单纯 D.主要是职能性管理，仅凭某一领域的专长就可以发现并解决问题 2.进行企业内部因素分析时主要从以下哪几个方面进行分析( )。 A.内部资源分析 B.企业能力分析 C.经营环境分析 D.市场竞争能力分析 3.战略管理流程包括理性方法和应急方法。理性方法的步骤包括（ ）。 A.进行企业评估 B.确定使命和目标 C.进行差距分析 D.进行战略选择 4.不属于战略的五个不同方面定义的有( )。 A.定位 B.变革 C.细分 D.目标 5.计划是有意图的战略，而模式则是已经实现的战略。从这个角度看，战略可以区分为（ ）。 A. 业务单位战略 B. 应急战略 C. 职能战略 D. 经过深思熟虑的战略

在全党开展“不忘初心，牢记使命”的主题教育，中国共产党人的初心和使命就是：( )。

A.建成社会主义现代化国家

B.推动构建人类命运共同体

C.为中国人民谋幸福

D.为中华民族谋复兴

E.全面建成小康社会

我们要深刻认识深化干部人事制度改革的重要性和紧迫性，增强改革的责任感和——，提高贯彻落实(2010-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》的自觉性和——。 填人划横线部分最恰当的一项是： （ ）

A.紧迫感 创造性

B.危机感 主动性

C.使命感 执行力

D.信任感 前瞻性

制定战略发展规划主要步骤有：()

A、通过基本分析与研究使准备工作系统化

B、阐述使命、愿景、目标和任务

C、环境评估分析

D、制定战略并分析项目的可行性

E、政策可行性和资源配套

中国教育管理学在新世纪肩负的重大使命是( )

A. 本土化

B. 教育化

c.现代化

D. 实务化