项目准备收尾时,团队成员识别出一个新风险,作为项目经理,你应该（）

A.矩阵型

B.项目型

C.职能型

D.都一样

A.材料处置，审查财务支出并汇报。

B.评估工作单，完成财务支付并汇报。

C.审查经验教训，确定工作单并评估资源。

D.关闭工作单，材料处置并转移资源。

A.提供该团队成员项目工作的副本

B.更新这个职员的记录，记载获得的新技能

C.邀请他/她出席项目收尾聚会

D.检查以确认他/她对自己的绩效满意

A. 参考项目执行中各成员里程碑考核结果

B. B.和各成员进行充分沟通

C. C.项目经理负责评价项目核心成员估结果

D. D.项目经理向各成员的行政主管输出评

你是一个负责你们公司5个项目的项目经理。其中的一个项目正在收尾。很多队员已离开了。今天，该项目的项目经理问你她是否可以在该项目正式结束前离开，因为她要在3天内写一份报告以接受一个新的任务，否则这份工作就会给别人。你知道该项目还有很多细节工作需要完成。你最好的办法是—— （ ）

A．指派另一人作为收尾工作的经理，让项目经理去接受她的新工作，问她是否有时间来参加客户会议

B．不要让项目经理离开，因为由她完成这些收尾工作是最合适的

C．暂不考虑其他的职责，自己去完成这一项目

D．让项目经理为新的工作写报告，但是要她在晚上和周末等业余时间进行项目的收尾工作

项目收尾是项目管理中非常重要的一个环节，其中一般不包括(37)。

A.项目评估审计

B.团队成员转移

C.项目总结

D.项目验收

项目团队成员要经常学习新的技能，并在项目实施的过程中不断的提高使用这些技能的熟练程度。对于项目经理而言，一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。这一工作应该在下述哪个管理过程中完成？（ ）

A．资源计划编制

B．沟通计划编制

C．团队发展

D．行政收尾

A、集合团队，认可他们对项目付出的努力

B、通知项目发起人项目已收尾

C、在组织过程资产中更新经验教训

D、执行偏差分析

项目团队成员要经常学习新的技能，并在项目实施的过程中不断的提高使用这些技能的熟练程度。对于项目经理而言，一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。这一工作应该在下述哪个管理过程中完成？

A． 资源计划编制

B． 沟通计划编制

C． 团队发展

D． 行政收尾

项目收尾时的一个关键活动是：( )。

A. 发布状态报告和风险评估

B. 发布消息以正式确认项目完工

C. 监控具体的项目结果以确定其是否符合相关质量标准

D. 把全部项目记录转移给项目所有人