制作大型钢结构（如闸门）时应采用（）

大件吊装作业时，下列安全要求不正确的是()

A、采用临时钢梁或龙门]架起吊闸门时,应对其结构和吊点进行设计计算

B、闸门上的吊耳、 悬挂爬梯应经过专门的设计验算

C、已吊起的闸门]作水平移动时,应使其高出最高障碍物0.3m

D、应上下起落2-3次确认无问题后，才可继续起吊

A．锻件

B．铸件

C．型材

D．棒料

A、结构重要性及工作环境条件

B、荷载或应力性质

C、钢材的厚度

D、连接方法

A．外观或表面无损伤

B．受检范围较大或构件数量较小

C．构件质量差异较小

D．灾害发生后对结构受损情况的识别

某机电安装公司经过邀请招标、总包一大型炼油厂的机电设备安装工程和钢结构制作安装工程，其中机修车间、工业给排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围，合同工期为18个月，总价一次包死。合同签订后，在业主的同意下，将部分非主体安装工程分包给三个具有相应资质的分包队伍A、B、C。合同除工程范围、总价格与总合同不同外，其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件： 事件一：安装公司自己在露天进行钢结构制作，并采用二氧化碳气体保护焊焊接，遭到监理工程师的制止。制作完成后，发现钢结构吨位多出100t。遂向业主申请签证追加，遭到业主拒绝。 事件二：A分包商在一车间施工时，把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车问外墙，安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明，在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认。 事件三：在离投产还有两个月的时候，安装公司总部组织生产大检查，发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延7天。而C分包商却因质量把关不严，出现三处质量不合格现象。 事件四：B分包商增加人力和机具终于按期完工，并以此向安装公司提出赶工费的要求，遭安装公司拒绝。C分包商的两处质量问题及时处理，一处因已无法达到质量要求，经安装公司和业主同意，作让步处理。从合同管理角度分析事件三发生的原因

A. 加3%～5%乳化膏的乳化液

B. 加机油

C. 加煤油

D. 不加冷却液