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[单选题]

矩阵制组织的主要缺点是()

A.分权不充分

B.组织稳定性差

C.对项目经理要求高

D.协调难度大

答案
B、组织稳定性差
更多“矩阵制组织的主要缺点是()”相关的问题

第1题

矩阵制组织结构的主要缺点是()
A. 不利于相互协调

B.多头领导导致下属无所适从

C.不利于培养人才

D.不利于新项目开发

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第2题

矩阵制的组织形式有( )的缺点。

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第3题

矩阵制的组织形式有( )的缺点。

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第4题

矩阵制采购组织的缺点是目的性不强、组织不具有柔性化的特点。 【 】

此题为判断题(对,错)。

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第5题

以下描述属于矩阵制组织结构缺点的有()。

A. 可能导致权力划分不清晰

B. 双重权力容易使管理者之间产生冲突

C. 管理层可能难以接受混合型结构

D. 双重权力使得企业具有多重定位

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第6题

矩阵制组织形式的主要缺点是( )。

A.缺乏机动性和适应性

B.不利于处理复杂问题

C.协调工作量较大

D.权力不易合理分配

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第7题

矩阵制监理组织形式的缺点有()
A.纵横向协调工作量大

B.机动性、适应性差

C.易产生矛盾

D.不利于监理人员业务能力的培养

E.不利于解决复杂难题

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第8题

房地产经纪机构采取矩阵制组织形式的,其缺点主要表现为( )。

A.对环境变化适应能力差

B.横向沟通协调较为困难

C.双重领导,违反了统一指挥原则

D.高层决策迟缓

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第9题

属于矩阵制组织机构缺点的是( )。

A.横向联系差

B.职能部门与指挥部门之间不易产生矛盾

C.无法实现管理专业化

D.稳定性差

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第10题

房地产经纪机构采取矩阵制组织形式的,其缺点主要表现为( )。

A.对环境变化适应能力差

B.横向沟通协调较为困难

C.双重领导,违反了统一指挥原则

D.高层决策迟缓

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