A.分权不充分
B.组织稳定性差
C.对项目经理要求高
D.协调难度大
第1题
B.多头领导导致下属无所适从
C.不利于培养人才
D.不利于新项目开发
第2题
第3题
第4题
此题为判断题(对,错)。
第5题
A. 可能导致权力划分不清晰
B. 双重权力容易使管理者之间产生冲突
C. 管理层可能难以接受混合型结构
D. 双重权力使得企业具有多重定位
第6题
A.缺乏机动性和适应性
B.不利于处理复杂问题
C.协调工作量较大
D.权力不易合理分配
第7题
B.机动性、适应性差
C.易产生矛盾
D.不利于监理人员业务能力的培养
E.不利于解决复杂难题
第8题
A.对环境变化适应能力差
B.横向沟通协调较为困难
C.双重领导,违反了统一指挥原则
D.高层决策迟缓
第9题
A.横向联系差
B.职能部门与指挥部门之间不易产生矛盾
C.无法实现管理专业化
D.稳定性差
第10题
A.对环境变化适应能力差
B.横向沟通协调较为困难
C.双重领导,违反了统一指挥原则
D.高层决策迟缓
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