WAS的编制由技术部技术管理室进行编制,施工队、惠州分公司拆分WAS，物资部根据拆分的WAS进行备料并配送物项，施工队、惠州分公司依据WAS领取相关设备（）

，由项目经理部技术负责人和现场经理向有关施工人员(项目工程部、商务部、物资部、质量和安全总监及专业责任工程师等)和分包商技术负责人进行安全技术措施交底。

A.一般工程项目

B.特殊工程

C.大型或特大型工程项目

D.大规模群体性工程

由项目经理部技术负责人和现场经理向有关施工人员（项目工程部、商务部、物资部、质量和安全总监及专业责任工程师等）和分包商技术负责人进行安全技术措施交底．

A．一般工程项目

B．特殊工程

C．大型或特大型工程项目

D．大规模群体性工程

（ ）由项目经理部技术负责人和现场经理向有关施工人员(项目工程部、商务部、物资部、质量和安全总监及专业责任工程师等)和分包商技术负责人进行安全技术措施交底。

A．一般工程项目

B．特殊工程

C．大型或特大型工程项目

D．大规模群体性工程

（），由项目经理部技术负责人和现场经理向有关施工人员（项目工程部、商务部、物资部、质量和安全总监及专业责任工程师等）和分包商技术负责人进行安全技术措施交底。

A.一般工程项目

B.特殊工程

C.大型或特大型工程项目

D.大规模群体性工程

此题为判断题(对，错)。

某施工队材料组，负责两个项目的材料管理，一为宿舍工程，处于基础部位，另 一为教学楼工程，处于结构部位，本月生产计划下达任务量分别如下：试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应，其他由项目材料组自行采购，试编制申请计划。

试回答以下问题：

根据物资计划管理流程图的步骤，在各类物资供应计划之前的工作是( )。 （单项选择题）

A.各类物资备料计划

B.A、B类物资申请计划

C.各类物资采购计划

D.供应至指定地点

关于材料需用量计算错误的( )。（单项选择题）

A.二季度按材料分析，钢模总用量为5000m2，计划周转次数为2.5次/季，则钢模 实际需用量为：5000÷2. 5=2000m2

B.某材料计划需用量一各类工程任务计划总投资×每万元工作量某材料定额×调整 系数

C.施工设备和机械制造的材料需用量=（报告期实际消费量÷报告期实际完成工程 量）×本期计划工程量×增减系数

D.辅助材料及生产维修用料的需用量计算采用详细计算法计算

下列编制材料申请计划说法不正确昀为( )。（单项选择题）

A.编制材料申请计划的计算公式如下：材料申请量一实际需用量十计划储备量一期初 库存量

B.在工程竣工阶段，因考虑到工完料清场地净，防止工程竣工材料积压，一般是利 用库存控制进料，这样实际需用量略小于计划需用量

C.特殊材料为保证工程质量，往往要求一批进料，但在申请采购中往往是一次购进， 这样实际需用量就要大大降低

D.通用性材料在工程进行初期阶段，考虑到可能出现的施工进度超额因素，一般都 略加大储备，其实际需用量就略大于计划需用量

材料直接计算法公式为：某种材料计划需用量=建筑安装实物工程量×某种材料消耗定额。( )（判断题）

预算定额直接应用于施工管理，施工定额应用于编制估算表、确定工程造价的依据。( )(判断题)

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

【背景资料】一大型住宅小区工程项目，建设单位通过招标，6号～11号住宅楼的部分设备安装由甲公司承包，其内容包括：室内给水排水、卫生洁具和采暖工程，电气照明和防雷接地安装。室外电气安装工程由乙公司承包施工；室外给水排水与采暖工程由丙公司承包施工。

三个安装公司在施工准备阶段都编制了材料供应计划，要求材料到达施工现场要验收确认后入库。

丙公司所承担的室外给水排水与采暖安装最先完成，经施工单位自检和监理工程师初验合格后，通知业主和监理工程师单独组织了检查验收。

该项目的所有施工内容完毕，在进行竣工验收阶段，项目经理部组织整理竣工资料与竣工图汇编工作如下：

（1）收集的工程施工资料的情况包括：施工方案、技术交底及施工日志；水暖电设备和材料等物资进场检查记录、产品质量合格证；隐蔽工程检查记录，施工现场质量管理检查记录，压力试验记录；设计图纸和设计变更资料的收发记录等。

（2）整理一套设计新图纸和设计变更资料并编绘成竣工图。

（3）在施工资料整理检查时，发现：

1）有两份物资进场检查记录使用了纯蓝墨水笔

2）一份隐蔽工程检查记录未经监理工程师确认签字，查施工日志记载：当时监理工程师到现场检查。

3）其他各种资料内容齐全、有效；记录的编号齐全、有效。

请根据上述背景资料完成以下选项。其中判断题二选一（A、B选项），单选题四选一（A、B、C、D选项），多选题四选二或三（A、B、C、D选项）。不选、多选、少选、错选均不得分。

丙公司承包的室外给水系统安装工程由（）组织施工单位的相关人员进行验收。

A.总监理工程师或建设单位项目负责人

B.总监理工程师或建设单位项目技术负责人

C.水暖专业监理工程师或建设单位项目负责人

D.水暖专业监理工程师或建设单位项目技术负责人

分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前( )报送材料进场计划。

A.1-4天

B.2-5天

C.3-6天

D.4-7天

【背景资料】一大型住宅小区工程项目，建设单位通过招标，6号～11号住宅楼的部分设备安装由甲公司承包，其内容包括：室内给水排水、卫生洁具和采暖工程，电气照明和防雷接地安装。室外电气安装工程由乙公司承包施工；室外给水排水与采暖工程由丙公司承包施工。三个安装公司在施工准备阶段都编制了材料供应计划，要求材料到达施工现场要验收确认后入库。乙公司所承担的室外室外电气安装最先完成，经施工单位自检和监理工程师初验合格后，通知业主和监理工程师单独组织了检查验收。

该项目的所有施工内容完毕，在竣工验收阶段，项目经理部组织整理竣工资料与竣工图汇编工作如下：

（1）收集的工程施工资料的情况包括：施工方案、技术交底及施工日志；水暖电设备和材料等物资进场检查记录、产品质量合格证；隐蔽工程检查记录，施工现场质量管理检查记录，压力试验记录；设计图纸和设计变更资料的收发记录等。

（2）整理一套设计新图纸和设计变更资料并编绘成竣工图。

（3）在施工资料整理检查时，发现：

1）有两份物资进场检查记录使用了纯蓝墨水笔。

2）一份隐蔽工程检查记录未经监理工程师确认签字，查施工日志记载：当时监理工程师到现场检查。

3）其他各种资料内容齐全、有效；记录的编号齐全、有效。

请根据上述背景资料完成以下选项，其中判断题二选一（A、B选项），单选题四选一（A、B、C、D选项），多选题四选二或三（A、B、C、D选项）。不选、多选、少选、错选均不得分。

案例中的室外照明系统安装工程由（）组织施工单位的相关人员进行验收。

A.总监理工程师或建设单位项目负责人

B.总监理工程师或建设单位项目技术负责人

C.电气专业监理工程师或建设单位项目负责人

D.电气专业监理工程师或建设单位项目技术负责人

A.专业监理工程师

B.项目部质检员

C.物资专责

D.班组长