我行战略客户，在坚持集中发起、整体审批、集中监控的基础上，针对战略客户在、、等方面进行差异化审查、审批（）

A. 监督和检查本级行客户部门和下级行的贷后管理工作

B. 通过CMS重点监控本级行直接管理客户和本级行审批业务的风险

C. 对信贷业务风险状况进行分析

D. 制定整体贷后管理方案

B．B-第二道防线

C．C-第三道防线

A. 总行负责对全行重点行业、区域、机构及产品的组合信用风险开展专题监控

B. 总行负责监控总行级核心客户和总行审批业务的客户信用风险

C. 一级行负责监控跨一级分行集团客户的客户信用风险

D. 一级行负责对辖内信贷业务的组合信用风险和信贷操作风险开展专题监控

B.3年

C.5年

D.7年

A. 协助主办行、经办机构发起集团客户统一授信报批工作

B. B.对集团客户关联关系信息及集团客户授信信息进行管理；建立集团客户授信额度台帐

C. C.监控额度的使用情况

D. D.批准适当的额度分配方式

A. 通过信贷管理系统实时监测下级行客户部门（或岗位）个人信贷业务贷后管理工作，重点是大额（由一级分行按品种确定，下同）以及逾期个人信贷业务。

B. 组织实施或参加个人信贷业务贷后现场检查，对本级行审批个人信贷业务、大额以及逾期个人信贷业务进行重点检查（总行和一级分行可实施抽查）。

C. 对汽车经销商、保险公司、房地产开发商、担保机构等合作商与我行的合作情况进行跟踪检查（总行和一级分行可实施抽查）。

D. 按品种、地区，对个人信贷业务开展情况进行监控、检查、评价；根据下级行经营管理水平和不同个人信贷业务品种的风险特征，向管理行信贷管理部门提出调整信贷授权、进行业务整顿、暂停业务办理等建议。E、对下级行上报或同级行、上级行有关部门提示的风险预警信号，按规定会同有关部门制定处理措施。

A. 对自助设备的钞箱状态、交易情况、运行状态进行监控。

B. 对自助设备清机加钞及简单故障处理；更换自助设备的客户凭条、流水纸带、打印色带。

C. 根据监控及客户反映的吞卡情况，处理自助设备吞卡、返卡。

D. 处理自助设备业务差错（包括跨行交易）的错账，以及错账引起的投诉。

E. 自助设备定期巡检。