目标管理的第一个阶段是（）

A.实现目标过程的管理

B.总结和评价

C.实施奖惩

D.制订目标体系

E.目标设置

目标管理的第一个阶段是（ ）

A．组织实施

B．检查评价

C．制定目标体系

D．实施奖惩

E．反馈意见

A.组织总目标的分解

B.组织总目标的设定

C.目标完成检查

D.业绩考核

某机床厂按照目标管理的原则，把目标管理分为三个阶段进行，其中第一个阶段是目标制订阶段。下面是目标制订的过程。一、总目标的制订二、部门目标的制订三、目标的进一步分解和落实

36. 该机床厂采用()的方法将任务分解到个人。

A、工作分解结构

B、头脑风暴法

C、绩效循环

D、绩效评估

37. 在任务分解的过程中，()不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。

A、分解的最低一层是否必需

B、每项任务的定义是否清晰完整

C、项目的主要工作是否已经明确

D、每项任务是否能够恰当地编制进度和预算

38. 在任务分解的过程中，完成()的工作后，需要核实分解的正确性。

A、明确并识别项目的主要工作任务

B、确定每个工作任务已经非常详细，并可用于编制成本估算和时间估算

C、确定每个工作任务的组成部分

D、每个团队分头执行各自的任务

39. 为了了解目标的实施情况，机床厂领导可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在()的前提下才能奏效。

A、领导重视

B、深入交流

C、存在信任

D、员工积极

40. 正式评估是一种检验团队成员工作成果的方法。不属于正式评估方法的是()。

A、自我评估

B、私下聊天

C、主管领导评估

D、汇报

A、制定试探性策略目标

B、制定战略目标，使其具有足够的机动余地并明确表述各类标准

C、在一般监督下为实现目标而进行过程管理

D、准备

A.目标制定

B.目标实施

C.目标审查

D.目标考核与评价

目标管理基本过程的第一阶段是( )。

A、实施目标

B、制定目标

C、评价目标

D、其它

目标建立是目标管理实施的第一阶段，现代管理学提倡参与制目标设定法。传统的目标建立是由企业最高管理者完成的。( )

目标管理的具体做法分三个阶段：第一阶段为目标的设置;第二阶段为实现目标过程的管理;第三阶段为测定与评价所取得的成果。( )

A、正确

B、不正确