稳定战略是采取稳定发展态度的战略情形态，主要适合中等以下规模的企业或经营较好的大型企业（）

A、企业以前执行的战略出现了失败情况，要立即采取新扩张战略又缺乏资金和其他资源

B、企业处境困难，市场占有率下降，利润减少，但又缺乏足够的力量予以扭转

C、企业经营者感到对新产品或新市场缺乏足够的认识和必要的准备

D、本行业所处环境已无发展机会，而其他行业却能发挥自己的优势

某企业集团拥有甲、乙、丙、丁四家下属企业，目前正在制定各自的发展战略，以下哪种情况适宜采用市场开发战略（ ）。

A.甲公司从自身实际出发，决定将经营重点稳定在现有产品或服务

B.乙公司受金融危机影响，企业经营遇到困难，决定维持目前的利润水平

C.丙公司调查发现国际市场上对本公司产品需求旺盛，但现有供应量不足

D.丁公司是经营多年的老企业，有明显竞争优势，该行业已进入生命周期的衰退期

某企业集团拥有甲、乙、丙、丁四家下属企业，目前正在制定各自的发展战略，以下哪种情况适宜采用市场开发战略( )。

A．甲公司从自身实际出发，决定将经营重点稳定在现有产品或服务

B．乙公司受金融危机影响，企业经营遇到困难，决定维持目前的利润水平

C．丙公司调查发现国际市场上对本公司产品需求旺盛，但现有供应量不足

D．丁公司是经营多年的老企业，有明显竞争优势，该行业已进入生命周期的衰退期

教师采取民主的态度，学生的发展将会表现出（ ）。

A.情绪稳定

B.组织性较差

C.态度友好

D.不能自制

E.具有领导能力

教师采取民主的态度，学生的发展将会表现出（ ）。

A.情绪稳定

B.组织性较差

C.态度友好

D.不能自制

E.具有领导能力

此题为判断题(对，错)。

专项监督是指在企业发展战略、组织结构、经营活动、业务流程、关键岗位员工发生较大调整或变化的情况下，对内部控制的某一或者某些方面进行有针对性的监督检查。（ ）

此题为判断题(对，错)。

教师采取民主的态度，学生的发展将会表现出（ ）。

A.情绪稳定

B.组织性较差

C.态度友好

D.不能自制

E.具有领导能力

什么是战略？什么是区域发展战略？请按照情景分析法的思路，谈谈我国经济发展某些方面的战略策略。

A、管理层不希望承担较大幅度地改变现行战略所带来的风险

B、不想资源配置发生改变

C、公司的经营规模超出所需资源

D、公司难以跟上产品和市场的变化