机电工程项目施工技术资料与竣工档案的特征有（）

A.真实性

B.有效性

C.完整性

D.使用性

E.阶段性

A.组成验收委员会

B.整理技术档案和施工管理资料

C.编制竣工决算报告

D.绘制竣工图纸

事件一：主体工程施工完成后，建设单位编制了《主体验收工作预案》。其中针对工程实体准备内容规定：墙面上的施工:孔洞按规定镶堵密实，并作隐蔽工程验收记录；混凝土结构丁.程模板拆除并对其表面清理干净，混凝土结构存在缺陷处整改完成；楼层标高控制线清楚弹出墨线，并做醒目标志；下程技术资料存在的问题悉数整改完成。监理工程师认为内容不全。

事件二：主体工程施工完成后，建设单位编制了《主体验收工作预案》。其中针对工程资料准备内容规定：施工单位在主体工程完工之后对工程进行自检，确认丁程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，提供主体结构施工质量自评报告，该报告应由项目经理和施工单位负责人审核、签字、盖章；监理单位在主体结构工程完工后对工程全过程监理情况进行质量评价，提供主体工程质量评估报告，该报告应当由总监和监理单位有关负责人审核、签字、盖章；勘察、设计单位对勘察、设计文件及设计变更进行检查，对工程主体实体是否与设计图纸及变更一致进行认可；有完整的主体结构工程档案资料，见证试验档案监理资料；施工质量保证资料；管理资料和评定资料。监理工程师认为内容不全。

事件三：主体工程施工完成后，建设单位编制了《主体验收工作预案》。其中针对组织及程序内容规定：由建设单位负责组织主体验收小组；验收组成员由建设单位负责人、项目现场管理人员组成；建设工程主体验收按施工企业A评、设计认可的程序进行。监理

工程师认为不妥。

事件四：室内防水工程施工前，项目部编制了《防水工程施工方案》。其中规定质量验收的文件和记录有：设计图纸及会审记录、设计变更通知单和材料代用核定单；施工方法、技术措施、质量保证措施；施工操作要求及注意事项。监理工程师认为不妥。

【问题】

1.事件一中，主体结构验收工程实体准备还应包括哪些内容？

2.事件二中，主体结构验收工程资料准备还应包括哪些内容？

3.事件三中，主体结构验收人员还应包括哪些内容？

4.事件三中，主体结构验收程序还应包括哪些内容？

5.事件四中，室内防水工程施工质量验收的文件和记录还应包括哪些内容？

A.1991年11月，建设部印发了《建立工程造价资料积累制度的几点意见》的文件，标志着我国工程造价资料积累制度正式建立起来

B.工程造价资料按照其不同发展阶段，一般分为项目可行性研究、投资估算、初步设计概算、施工图预算、竣工结算、工程决算等

C.工程造价资料积累的内容应包括“量”和“价”，还要包括对造价确定有重要影响的技术经济条件

D.要建立造价资料数据库，首要的问题是数据资料的搜集、整理和输出工作

某寒冷地区小农水重点县项目涉及3个乡镇、8个行政村，惠及近2万人，主要工程项目包括疏浚大沟2条，中沟5条，小沟10条，新建（加固）桥涵50余座，工程竣工验收后由相应村镇接收管理。项目招标文件依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）编制，招标文件有关内容约定如下：

（1）投标截止时间为2013年11月1日上午10:00;

（2）工期为2013年11月20日~2014年4月20日；

（3）征地拆迁、施工用水、施工用电均由承包人自行解决，费用包括在投标报价中；

（4）针对本项目特点，投标人应在投标文件中分析工程实施的难点，并将相关风险考虑在投标报价中；

（5）"3.4投标保证金"条款规定如下：

3.4.1投标人应按投标文件须知前附表规定的时间、金额、格式向投标人提交投标保证金和低价风险保证金；

3.4.2联合体投标时，投标人应以联合体牵头人名义提交投标保证金；

3.4.3投标人未提交投标保证金的，投标人将不接受其投标文件，以废标处理；

3.4.4投标人的投标保证金将在招标人与中标人签订合同后5日内无息退还；

3.4.5若投标人在投标有效期内修改和撤销投标文件，或中标人未在规定时内提交履约保证金，或中标人不与招标人签订合同，其投标保证金将不予退还。

某投标人对"3.4投标保证金"条款提出异议，招标人认为异议合理，在2013年10月25日向所有投标人发送了招标文件修改通知函，但投标截止时间并未延长。

问题：

1.招标文件有关征地拆迁、施工用水、施工用电的约定是否合理？说明理由。

2.依据背景材料，简要分析本工程实施的难点。

3.招标人可以对"3.4招标保证金"的哪些条款提出异议？说明理由。指出投标人提出异议的截止时间。

4.招标人未延长投标截止时间是否合理？说明理由。

A．经批准的开、竣工报告或停、复工报告

B．双方确认的索赔、现场签证事项及价款

C．施工承、发包合同，专业分包合同及补充合同，有关资料、设备采购合同

D．施工现场情况、工程项目特点及拟定投标文件的施工组织设计或施工方案

A．组织多个设计单位完成施工图设计

B．组织多个施工单位完成施工任务

C．缩短建设工期，尽早获得收益

D．建设项目设计、施工招标及施工的管理

A．组织多个设计单位完成施工图设计

B．组织多个施工单位完成施工任务

C．缩短建设工期，尽早获得收益

D．建设项目设计、施工招标及施工的管理

A．组织多个设计单位完成施工图设计

B．组织多个施工单位完成施工任务

C．缩短建设工期，尽早获得收益

D．建设项目设计、施工招标及施工的管理

A．组织多个设计单位完成施工图设计

B．组织多个施工单位完成施工任务

C．缩短建设工期，尽早获得收益

D．建设项目设计、施工招标及施工的管理