编制班组作业计划工作主要依据是班组的生产能力和上级的生产计划，其中不属于生产能力的是（）

A.班组，工作个人

B.工段，班组个人

C.工段班组，工作地

D.工段班组，工作地个人

A．要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到全面落实

B．要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接

C．要使生产单位的生产任务与生产能力相适应，并能充分利用企业现有销售能力

D．要使各项生产前的准备工作有切实保证

E．要有利于缩短生产周期，节约流动资金，降低生产成本，建立正常的生产和工作秩序，实现均衡生产

A、作好小组范围内的工艺计划

B、向车间提出工装制作计划

C、组织召开生产准备小组会

D、按车间下达生产计划编制小组的月、旬、日作业计划

A. 根据月度检修计划细化安排班组周工作计划

B. 组织落实重大检修项目实施的各项准备工作

C. 组织制定作业指导书（卡）范本，督促落实现场标准化作业要求

D. 加强待检设备状态检（监）测，编制检修作业方案，落实检修前各项准备工作

A. 计划项目

B. 停电计划

C. 计划检修

D. 停电安排

A. 编制大型复杂检修作业的施工方案、安全技术组织措施和现场标准化作业书（卡）

B. 根据地市公司下达的年度、月（季）度检修计划，编制本工区运维设备月（季）度、年度检修实施计划，经批准后下达各相关班组

C. 对检修决策建议为A、B、C类检修而因故未能列入当年综合停电检修计划的设备，应组织班组对设备加强状态监（检）测、评价和维护，如设备状态劣化时，应及时安排停电检修

D. 根据月度检修计划细化安排班组周工作计划

A. 贯彻执行上级有关状态检修的管理标准、技术标准和工作标准，制定本单位设备状态检修相关岗位职责、现场作业标准和管理规定

B. 应用各类状态检修技术支持手段和装备，指导督促工区、生产班组及时准确收集和录入设备状态信息，全面掌握设备健康状况

C. 按照有关规定及时规范开展设备状态评价、风险评估、检修决策、计划编制、计划执行、绩效评估等工作，及时编写本单位输变电设备状态检修综合报告，并上报220千伏及以上输变电设备状态检修综合报告

D. 负责编制运维范围内设备状态检修计划，按要求上报220千伏及以上输变电设备状态检修计划，并根据下达的停电检修计划安排现场实施

E. 收集、整理并上报疑似家族性缺陷，对已经认定发布的家族性缺陷进行排查和处理

A. 编制大型复杂检修作业的施工方案、安全技术组织措施和现场标准化作业书（卡），根据管理要求上报网省公司审批

B. 根据地市公司下达的年度、月（季）度检修计划，编制本工区运维设备月（季）度、年度检修实施计划，经批准后下达各相关班组

C. 组织落实重大检修项目实施的各项准备工作

D. 加强待检设备状态检（监）测，编制检修作业方案，落实检修前各项准备工作

A. 贯彻执行上级有关状态检修的管理标准、技术标准和工作标准，制定本单位设备状态检修相关岗位职责、现场作业标准和管理规定

B. 应用各类状态检修技术支持手段和装备，指导督促工区、生产班组及时准确收集和录入设备状态信息，全面掌握设备健康状况

C. 按照有关规定及时规范开展设备状态评价、风险评估、检修决策、计划编制、计划执行、绩效评估等工作，及时编写本单位输变电设备状态检修综合报告，并上报220千伏及以上输变电设备状态检修综合报告

D. 负责编制运维范围内设备状态检修计划，按要求上报220千伏及以上输变电设备状态检修计划，并根据下达的停电检修计划安排现场实施

E. 认定、发布家族性缺陷

A、物料需求计划

B、资源能力计划

C、生产作业计划

D、主生产计划