在以下三种施工组织方法中，所用工期最短的是（）。

根据以下资料，回答下列各题。

津江水电站工程流道混凝土施工中，施工单位为了便于进度检查与调整，编制了双代号时标网络图如下图所示。

施工过程中发生如下事件：

事件1：项目部第12天末组织了进度检查，检查结果以进度前锋线表示在上图中。

事件2：为了便于进度调整，项目部组织技术人员对可压缩工作的最短工作时间及赶工费用进行了全面分析，结果见下表。

问题

1、指出该网络图的关键线路，说明L(⑧→⑩)实线和波浪线长度各表示的含义。

2、根据图示进度前锋线，说明进度检查时D、E、G三项已完成多少天工作量、推迟或提前天数以及对计划工期的影响。

3、发包人要求工程按计划完工，在不改变逻辑关系的前提下，分析并指出最优调整方案及增加的总费用。

某投标单位通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现业主所提出的工 期要求过于苛刻，现场条件提供有疑问。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施， 从而大大增加成本。因此，该投标单位在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而 按自己认为的合理工期（比业主要求的工期增加6个月）编制施工进度计划并据此报价。

结合以上背景资料回答以下问题：

根据我国《招标投标法》，若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或 者修改，应当至少在招标文件中规定的投标文件截止时间的( )日，以书面形式通知 所有投标文件收受人。（单项选择题）

A.14

B.15

C.28

D.30

自招标文件发出之日起到投标截止日止，最短不得少于( )天。（单项选择题）

A.10

B.15

C.20

D.25

下列招标方案中不妥的选项有( )。（多项选择题）

A.发售招标文件时要求招标文件购买人在购买招标文件时即提交投标保证金

B.召开投标预备会后组织进行现场踏勘

C.组织开标会议，向提出问题的招标文件购买人发出招标文件的书面澄清文件

D.评标寺家应从专家名单中随机抽取

E.与中标候选人就中标价格进行谈判，发出中标通知书

投标单位可以比业主要求的工期增加6个月编制施工进度计划并据此报价。 ( )(判断题)

资格审查应在投标之前进行，公证处人员无权对投标单位资格进行审查。( ) (判断题)

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

案例四、某投标单位通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现业主所提出的工 期要求过于苛刻，现场条件提供有疑问。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施， 从而大大增加成本。因此，该投标单位在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而 按自己认为的合理工期（比业主要求的工期增加6个月）编制施工进度计划并据此报价。 结合以上背景资料回答以下问题： 根据我国《招标投标法》，若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或 者修改，应当至少在招标文件中规定的投标文件截止时间的( )日，以书面形式通知 所有投标文件收受人。（单项选择题）

A.14

B.15

C.28

D.30

投标单位可以比业主要求的工期增加6个月编制施工进度计划并据此报价。 ( )(判断题)

资格审查应在投标之前进行，公证处人员无权对投标单位资格进行审查。( ) (判断题)

自招标文件发出之日起到投标截止日止，最短不得少于( )天。（单项选择题）

A.10

B.15

C.20

D.25

下列招标方案中不妥的选项有( )。（多项选择题）

A.发售招标文件时要求招标文件购买人在购买招标文件时即提交投标保证金

B.召开投标预备会后组织进行现场踏勘

C.组织开标会议，向提出问题的招标文件购买人发出招标文件的书面澄清文件

D.评标寺家应从专家名单中随机抽取

E.与中标候选人就中标价格进行谈判，发出中标通知书

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

某建设工程合同工期为25个月，其双代号网络计划如图4-42所示，该计划已经过监理工程师审核批准。

问题：

1．该网络计划的计算工期是多少?为确保工程按期完工，哪些施工过程应作为重点控制对象?为什么?

2．当该计划执行7个月后，经监理工程师检查发现，施工过程C和施工过程D已完成，而施工过程E拖后2个月。此时施工过程E的实际进度是否影响总工期?为什么?

3．如果实际进度确实影响到总工期，为了保证总工期不延长，应对原进度计划进行调整。现拟组织施工过程H、T、J、K进行流水施工。各施工过程中的施工段及其流水节拍如表4-20所示。

按照原进度计划中的逻辑关系，组织施工过程H、I、J、K进行流水施工的方案可以有哪些?

试比较各方案的流水施工工期，并判断调整后的计划能否满足合同工期的要求。

4．若采用压缩某些施工过程的持续时间，对原计划进行调整以保证工期不延长。各施工过程的直接费率及最短持续时间如表4-21所示。

在不改变各施工过程逻辑关系的前提下，原进度计划的最优调整方案是什么?为什么?此时直接费将增加多少万元?

某建设工程合同工期为25个月，其双代号网络计划如图6-1所示，该计划已经过监理工程师审核批准。

【问题】

1．该网络计划的计算工期是多少?为确保工程按期完工，哪些施工过程应作为重点控制对象?为什么?

2．当该计划执行7个月后，经监理工程师检查发现，施工过程C和施工过程D已完成，而施工过程E将拖后2个月。此时施工过程E的实际进度是否影响总工期?为什么?

3．如果实际进度确实影响到总工期，为了保证总工期不延长，应对原进度计划进行调整。现拟组织施工过程H、I、J、K进行流水施工。各施工过程中的施工段及其流水节拍见表6-1。 施工段及其流水节拍/月 施工过程 ① ② ③ H 2 3 2 I 1 2 2 J 2 1 2 K 2 3 1 按照原进度计划中的逻辑关系，组织施工过程H、I、J、K进行流水施工的方案可以有哪些?试比较各方案的流水施工工期，并判断调整后的计划能否满足合同工期的要求。

4.若采用压缩某些施工过程的持续时问，对原计划进行调整以保证工期不延长。各施工过程的直接费率及最短持续时间见表6-2。

施工过程 E G H I J K 1 直接费

率/(万

元/月) —— 10．O 6．O 4.5 3.5 4.0 8.5 最短持

续时

间/月 2 3 5 3 3 4 3 在不改变各施工过程逻辑关系的前提下，原进度计划的最优调整方案是什么?为什么?此时直接费将增加多少万元?

在下列组织施工的方式中，工期最短的是()。

A、依次施工

B、平行施工

C、流水施工

D、搭接施工

A、依次施工

B、流水施工

C、平行施工

D、搭接施工

此题为判断题(对，错)。

A、依次施工

B、平行施工

C、流水施工

D、连续施工