A.订立合同之日起,至交付全部设计文件止
B.订立合同之日起,至完成工程验收之日止
C.设计人收到定金之日起,至交付全部设计文件止
D.设计人收到定金之日起,至完成工程验收之曰止
第1题
A.从合同签字日起,至提交设计文件之日止
B.从合同签字日起,至工程竣工验收之日止
C.从设计人收到定金日起,至提交设计文件之日止
D.从设计人收到定金日起,至工程竣工验收之日止
第2题
A.建立健全设计技术经济定额,并按定额要求进行计划的编制与考核
B.编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划
C.要一成不变地按照计划进度办事
D.不断分析总结设计进度控制工作经验,逐步提高设计进度控制工作水平
E.认真实施设计进度计划,力争设计工作有节奏、有秩序、合理搭接地进行
第3题
A.没有参加设计审查
B.在合同有效期内终止合同
C.设计资料出现漏洞
D.由于设计人员错误造成工程事故
E.由于设计自身原因延误交付设计文件时间
第4题
A.没有参加设计审查
B.在合同有效期终止合同
C.设计资料出现遗漏
D.造成工程事故
E.延误交付设计文件时间
第5题
A.明确工程变更索赔的有效期
B.按合同规定及时支付工程款
C.及时做出承包人履行合同所必需的决策
D.提供设计资料等施工条件
第6题
以上各条中有无不妥之处?怎样才是正确的?
第7题
事件1:甲施工单位按照施工合同约定的时间向项目监理机构提交了工程开工报审表,总监理工程师在审批施工组织设计文件后,组织专业监理工程师到现场检查时发现:施工机具已进场准备就位;施工测量人员正在进行测量控制桩和控制线的测设;拆迁工作正在进行,不会影响工程进度,为此,总监理工程师签署了同意开工的意见,并报告了建设单位。
事件2:专业监理工程师巡视时发现,甲施工单位现场施工人员准备将一种新型建筑材料用于工程。经询问,甲施工单位认为该新型建筑材料性能好,价格便宜,对工程质量有保证。项目监理机梅要求其提供该新型建筑材料的有关资料,甲施工单位仅提供了使用说明书。
事件3:项目监理机构检查甲施工单位的某分项工程质量时,发现试验检测数据异常,便再次对甲施工单位试验室的资质等级及其试验范围、本工程试验项目及要求等内容进行了全面考核。
事件4:为了解设备性能,有效控制设备制造质量,项目监理机构指令乙施工单位指派专人进驻丙单位,与专业监理工程师共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制。
事件5:工程竣工验收时,建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位的工程档案后提交项目监理机构,由项目监理机构组织工程档案验收。
问题:
1.事件1中,总监理工程师签署同意开工的意见是否妥当?说明理由。
2.写出项目监理机构处理事件2的程序。
3.事件3中,项目监理机构还应从哪些方面考核甲施工单位的试验室?
4.事件4中,项目监理机构指令乙施工单位派专人进驻丙单位的做法是否正确?说明理由。
5.指出事件5中建设单位要求的不妥之处,说明理由。
第8题
迅达公司与甲设计院签订的设计合同是否有效?为什么?
第9题
该工程适合采用什么类型的合同计价方式?说明理由。
第10题
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