企业招聘工作的一般流程包括招聘前的基础性工作、人员招募、人员甄选、人员录用和人员招聘评估五个阶段。其中招聘前的基础性工作有（）

A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书

D.确定合格候选人的各种可能来源

①营销人员招募是营销管理工作的第一个环节，基本的招募流程为：招聘计划制定-招聘组织实施-人员甄选-岗前培训-试用期考察-正式录用

②根据招募利益机制的不同，可将寿险公司的人员招募分为“人际链”招募和“非人际链”招募

③个人代理人渠道和团险渠道采用了一种基于“人际链”的招募机制

④在采取员工制的银保渠道、网络渠道以及电话销售渠道中，采用“非人际链”招募

A.①②③

B.①②④

C.②③④

D.①②③④

①营销人员招募是营销管理工作的第一个环节，基本的招募流程为：招聘计划制定-招聘组织实施-人员甄选-岗前培训-试用期考察-正式录用

②根据招募利益机制的不同，可将寿险公司的人员招募分为“人际链”招募和“非人际链”招募

③个人代理人渠道和团险渠道采用了一种基于“人际链”的招募机制

④在采取员工制的银保渠道、网络渠道以及电话销售渠道中，采用“非人际链”招募

A.①②③

B.①②④

C.②③④

D.①②③④

A.进行全面深入的综合分析、审核并确定人才空缺岗位

B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书

D.确定合格候选人的各种可能来源

A.根据已经建立的并经过验证的胜任特征模型，对现有的工作岗位说明书进行全面的更新、修订

B.确定人才招募来源或渠道

C.制作基于岗位胜任特征的申请表

D.采用被企业实践证明行之有效的其他方式方法，对候选人进行补充性或验证性测量和评估

B、实施招聘计划

C、甄选

D、体检和录用

E、招聘评估

A.有利于将目光聚集在那些优秀的绩效表现所带来的工作成果或者绩效产出上

B.为应聘者提供了一个运用胜任特征语言来描述，展示自身资质的机会

C.能够有效地帮助组织在快速变化的环境中成功运转

D.有助于为新雇员制定胜任特征的开发和提升计划

E.基于胜任特征的招募流程没有歧视性

A 确定合格候选人的各种可能来源

B 选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C 审查并更新人才空缺岗位的工作说明书

D 进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

A.熟悉甩账流程

B.会计基础工作规范化

C.手工会计处理与计算机会计并行不少于三个月

D.建立了相对完善的人员分工体系

A.德国专家博赛尔·福克斯提出了有效的招募与甄选的体系具有的特点

B.人们在基于胜任特征的招募与甄选流程中，所关注的是候选人身上所具备的心理特征的行为模式

C.运用基于胜任特征的招募与甄选流程所选拔的人才具备岗位胜任素质

D.胜任特征模型可以界定出岗位对任职者真正的本质要求

E.基于胜任特征的招募和甄选流程确定的合格候选人在工作中创造的价值，远远超过实施这个体系所耗费的成本