以下哪一项不是电子商务给企业带来的优势（）

A.改变了传统交易模式，简化了交易环节

B.电子商务给企业提供了巨大的潜在消费群体

C.方便了消费者，减少了售后服务

D.有利于企业之间的公平竞争

A、有效率

B、有效果

C、形成竞争优势

D、有速度

A、降低交易成本

B、减少库存

C、缩短生产周期

D、增加商业机会

电子商务为大企业的发展带来新的发展契机,体现在()

A.技术壁垒优势

B.加大了国际化和全球化的进程

C.具有赢得注意力经济的优势

D.可以建立管理自己的网站

E.资金优势

2003年春季我国流行非典型性肺炎期间，电子商务凸显其独有的优势。“非典”引起的实体市场的萧条导致了虚拟市场的火爆，人们真正体验到电子商务带来的安全、便利与快捷。下面是两篇相关报道： 福州盛行电子商务 26%企业青睐网上交易 中新网福州2003年6月22日电：福州市企业调查队日前公布对该市八大行业113家企业电子商务使用调查情况。目前有43%的企业建立了对外的企业网站，21%的企业正在筹建；26%的企业开展了电子商务活动，其中交易量占贸易总额10%以上的占47%。 调查显示，为防治“非典”，人们自觉减少了面对面的接触，企业改变了以往在宾馆、酒楼洽谈生意的传统方法，正逐渐重视网络技术对扩大企业影响，增强与外界的联系，拓宽企业生存、发展空间的作用。有82%的企业认为有必要开展电子商务活动，在未建网站或未开展电子商务的企业中有73%的企业正在考虑筹建网站或开展电子商务活动。 调查还表明，“非典”时期促进了电子银行业务的大增，更多的人选择电话、上网方式相互沟通联系、办理多项业务，自四月中旬到五月底，福建省建设银行系统网上交易额比去年同期增长3.7倍；省工商行在“非典”疫情发生后网上交易额也增加了20亿元人民币。 上海电子商务走进“夏季” 网上交易服务一路走红 新华网上海2003年6月7日电：“非典”时期，在“接触式经济”遭遇严寒之际，以跨越时空、不正面接触为特点的电子商务赢得了商机。在上海，企业和商家纷纷借助信息技术和网络平台，改变服务和交易方式，网上购物、网上交易数量激增，沉寂多时的电子商务迅速升温。上海市电子商务行业协会最新统计显示，“非典时期”，上海生产资料网上交易量平均上升50%，生活资料网上交易量上升100%，个人之间的网上交易量平均上升30%。譬如，“东方钢铁在线”2月份网上交易额为700吨，3月份增加到6000吨，4月21日到25日5天就达5000吨。“爱姆意在线”2002年1-4月网上交易额为5000万元，2003年同期达1.1亿元。2004年1-4月，“易购365”、“联华OK”的网上订购量也比去年同期翻了一番，送货人员增加了80%。 根据上述案例并结合抗击“非典”的亲身经历，请回答下列问题： (1)“非典”对电子商务产生了哪些影响? (2)电子商务在“非典”时期发挥了什么作用? (3)有人说，“非典”的流行是电子商务发展的一个良机，你对此有何认识?试通过本案例分析电子商务发展的偶然性和必然性。

相较于传统外贸，跨境电子商务的优势非常明显，跨境电商不仅具有压缩中间环节，降低中小企业发展成本，增加就业等传统优势，还有重塑国际产业链，促进外贸方式转型，增强国际竞争力等作用，对于中国制造发展将带来极大利好。围绕跨境电商，我国正在形成一条从营销到支付，物流和金融服务的非常清晰完整的链条和支撑体系，为中小企业走出去提供了可能。

这段文字重在说明( )

A.跨境电商较传统对外贸易有明显优势

B.跨境电商将为中国制造发展带来机遇

C.跨境电商为我国企业走出去提供支持

D.跨境电商能有效促进外贸方式的转型

A、减少库存

B、降低交易成本

C、缩短生产周期

D、增加商业机会

佛山众陶联产业平台(以下简称“众陶联”)(www.ucacC.com)于2016年3月成立，是由佛山东鹏陶瓷、新明珠、中国陶瓷城、佛山市陶瓷产业联盟、蓝源资本等5个股东共15家企业抱团发起的产业互联网平台，以“产业+互联网+金融资本”为核心路径，以陶瓷供应链为切入点，以金融资本为驱动，以互联网平台为支撑，将各陶瓷企业的采购集中到平台上。众陶联消除了中间环节，提升了产业效率与产业资源的集中度。同时，参与各方还将分享到平台所带来的供应链金融、大数据开发、资金池、资本市场回报等多重收益，从而提升平台上集聚的陶瓷产业链整体盈利水平，增强产业发展活力，最终构建陶瓷产业上下游协作共贏的生态系统。众陶联作为佛山市响应供给侧改革的示范性企业，其宗旨是要带动行业形象和行业标准的提升，实现全球化定制，提升建陶行业创新水平，为推动地区经济社会发展做出积极贡献。这一发展模式得到了省市政府的充分肯定和大力支持。根据上述资料，回答下列问题：(1)众陶联平台属于哪种类型的B2B商业模式?该模式的特点是什么?(2)诸如众陶联这样的B2B电子商务平台，有哪些竞争优势?

电信网络的本质特点给电信主导运营商带来的优势包括( )。

A．主导运营商可以通过控制电线杆、管道、本地环路、频谱等关键资源，妨碍其他企业进入电信市场

B．主导运营商的现有技术和网络架构已经成为事实上的网络标准，竞争对手都必须按照这个标准来改造自己的网络

C．新进电信企业要面对较高的消费者转换成本，很难从主导运营商手中赢得用户

D．主导运营商不可以运用交叉补贴

E．主导运营商一般拥有覆盖范围很广的网络

海尔集团作为中国家电企业的龙头，是较早开始物流改革的。它希望通过物流重组增强企业竞争优势，有效地推动海尔的发展。海尔选择零部件作为主要突破口，建立现代化的立体库，开发库存管理软件，充分解决了零部件管理不先进、库存资金占用大的问题，使其达到最先进水平。随后向管理水平不能跟进的车间、分货方和经销商推荐先进的作业方法。机械化搬运和标准化包装随之出现，采用符合国际标准托盘和塑料周转箱。在上述问题有所改进之后，检验环节的问题暴露，检验时间长造成库存大量积压。海尔于是取消了检验环节，将之分散到供方和第三方仓库，大大的减少了库存量和库存资金积压，目前只有三天的库存量。海尔的物流发展计划实施了一年收到非常明显的效果，同时，海尔也利用第三方物流进行内部配送，通过企业物流整合社会力量。海尔实施物流的困难主要包括两方面。其一来自人们头脑中的习惯思维问题，大家的观念还是停留在是否能为自身带来方便的阶段。为此，海尔成立了专门从事物流改革推进的物流推进本部，由集团见习总裁亲自负责。包括采购、配送、运输三个事业部的物流推进本部使得采购、生产支持、物资配送从战略上一体化。其二是缺乏可以借鉴的相关经验，因此，海尔只能结合企业自身实际情况，在最短的时间内摸索出适应于海尔独有的物流管理模式。目前，海尔内部的物流事业部正在努力实现社会化，向其他企业提供服务，使海尔的企业物流最终成为海尔的物流企业。请回答下列问题：